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财务管理财务 报表信贷人员 如何分析企业 财务报表 序 培训是人力资源开发的重要环节，也是银行管理者关注 的重要问题之一。国外的银行非常重视对员工的培训， 较大的、有一定历史的银行都形成了不同形式、多层次 的培训体系，尤其对中高级管理人员和业务骨干的培训 就更多。其原因非常简单：即现代银行间的竞争实质上 是人才的竞争，银行经营管理的水平以及银行对客观市 场环境的应变能力，主要取决于各级员工的素质，而培 训则是提高员工素质的行之有效的手段。 培训的直接效果是使受训员工获得和掌握当前工作所需 的知识和技能。但对一家银行来说，其培训的根本目的 是为了适应不断变化的环境，改进服务或产品质量、提 高劳动效率以保持较强的竞争力。当前，XX 银行面临着 严峻的经营环境。国内社会经济生活中多年积累的一些 深层次矛盾，随着我国体制改革的深化和国际经济环境 的变化，更加突出地表现出来。同时，随着我国金融机 构的迅速发展和金融市场的日益开放，我国加入 WTO 进 程的加快，与外资银行以及国内同业间的竞争将更加激 烈。这些，都会给我们的经营管理工作带来意想不到的 困难。如何在这种复杂的环境中及时调整战略重点，不 断完善服务功能，努力拓展各项业务，吸引更多的