人力资源——人力资源外包的风险及对策研究(2).docxVIP

经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 人力资源外包的风险及对策研究 摘要 随着劳动合同法的贯彻实施进行，用人单位的人力资源管理将面对严峻性的挑战，劳动干系将更为复杂、劳资双方利益冲突将更加显著，于是人力资源风险外包服务开始出现在各大企业中被使用。因此，控制人力资源管理风险，依法正确地处理劳动关系，将成为用人单位必需面对的问题！面对国内外各个企业激烈的竞争形式，大多数企业为了更好更快的发展自身经济，企图用最低的费用获得最丰富的资源，因此人力资源外包服务对任何企业来讲都具备高附加值，甚至依赖于外包服务，尤其是在经济发达的地区发展迅速，前景广阔。但是，人力外包资源正处于起步阶段，在许多方面还存在一定的劣势，外包服务对企业来说面临很大的风险，对于企业来说，选择正确的外包服务非常重要。本文通过分析人力资源外包的风险及对策研究，并提出一些建议，希望能对企业选择外包服务方面能有所裨益。 关键词：人力资源外包；风险防范措施；资源 引言：业务外包，通俗讲是指企业将自己企业内部的工作的薄弱环节，交给比自己在人才更具优势以及资源配置更加丰富的企业来做，既可以承担企业的工作负担，也可以通过最低的成本将工作做好，有利于工作效率、增强企业的核心竞争力、实现资源的最佳配置等等，因此外包服务对企业来说是一次机遇，通过外包服务，节约人力物力，减少了大量的成