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- 2020-09-17 发布于天津
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关于今后技术管理工作的几点想法
自 2017 年进入 X 庄煤矿以来,历经上级监管部门及集团公司多
次检查,检查后各级领导反映强调最多的就是“技术力量薄弱、技术
资料问题多”,同时,在工程施工技术管理、规程措施编制上也存在
不少问题,技术管理工作备受诟病。 为扭转技术管理工作的被动局面,
对 2018 年技术管理工作个人有几点不成熟的想法,不当之处请批评
指正。
一、在建章立制上做文章
针对 2017 年技术管理工作问题,技术人员有不可推卸的责任,
同时规章制度不健全、 检查标准不统一也是重要因素之一。 有时检查
组所需资料对口专业都拿不出来,基层单位更不用说,相互推脱,根
本在于没有规范性标准文件等。
规范性文件不仅仅是国家规范、 行业标准, 特别是集团公司管理
文件标准、矿井技术文件标准、专业规定等,内容笼统标准不统一。
2018 年应制定可行性高、实用性强的标准制度汇编,杜绝生搬硬套,
只管
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