徐州公交2016年度工作总结暨2017年工作计划.docVIP

徐公交〔2017〕2号 2016年度工作总结暨2017年工作计划 第一部分：2016年度工作总结 2016年，在市交通运输局的正确领导下，公司积极争取优先政策，深入落实党的十八届五中、六中全会精神，强化“两学一做”学习教育，深入开展“安康杯”劳动竞赛及“创文明城市，树行业新风”系列活动，立足主业发展，狠抓增收节支，严抓工作落实，全面做好“落实追责年”各项工作，新的成绩、成果不断涌现，为企业新一轮发展打下坚实基础。 公司被授予2016年省“安康杯”竞赛优胜单位称号。被市委市政府授予“2012–2014年度徐州市文明行业”称号。兆通公司工会获“全省交通产业模范职工小家”称号。公司团委被授予第十八批江苏省五四红旗团委创建单位。《徐州公交》报荣获市“优秀”连续性内部资料出版物；14路线喜获江苏省第二届“敬老文明号”线路。69路线和通勤车队被授予“徐州市青年文明号”；驾驶员王博、刘委被评为“徐州市劳动模范”。杜庆益等10名驾驶员被评为市公共安全十佳标兵。韩杰、王培墩被授予“江苏省爱岗敬业驾驶员”称号。 全年各项经济技术指标及任务完成情况如下： ——实现总行驶里程10402万公里，完成年度计划的?97.8%；客运总量?2.75亿人次，完成年度计划的93%；营运收入3.6亿元，完成年度计划的96%。 ——购置新能源公交车辆298台，其中纯电动公交车200台、柴油-电混合动力公交车98台；驾校教练车辆保有量实现翻番。建成充电站10座，充电桩47个。 ——开辟调整线路13条；新开定制专线1条；新开大站快车3条；运营87条定制公交线路；试运行3条守时公交线路。 ——千车公里事故费用12.56元。上报考核事故起数比去年同期下降47%。完成安全间隔里程1300万公里。无火灾、失盗案件。 ——轮胎费用共产生525.4万元，完成年度计划的85.8%。完成发动机大修及置换16台，整修车辆286台次。 2016年主要工作体现在： 一、发展绿色公交，创新管理运营，增创企业发展新优势 新能源车辆续写绿色出行新篇章。围绕我市创建全国文明城市创建和省公交优先示范城市，公司适应城市环保和市民日益增长的新需求，把握国家政策机遇，完成298台新能源车辆采购，进一步完善了LNG、油电混动、插电、纯电等类型新能源车辆体系。新型车辆增配空气式悬挂、铝合金全景空调风道、全承载车身、低踏步地板。车内噪声小、舒适度高。布局更新12条线路车辆。目前实现新能源（含清洁能源）公交车辆占公交车辆总数80%以上，彻底淘汰黄标车，市区公交车辆空调覆盖率达100%，发展水平走在行业前列。市民乘车更方便、更快捷、更舒适。 集中维修促成降本降耗新成果。随着公司规模发展，车辆技术水平不断提高，加之市政拆迁影响，原车辆保修模式已不适应发展需要，公司在最充分利用现有资源的基础上，集中优势人员和设备做好维修点合并工作。在郭庄路首末站、文博园公交枢纽站、八里首末站实施集中维修，开启了车辆集中维修工作模式，提升了机务工作水平，有效地降低了企业成本。三处维修点共完成一保、二保近2000台次，小修6439台次，各类抢修150余台次。压减空驶里程14万多公里，节约燃料成本支出20多万元。 生产管理优化提升初显新面貌。利用新媒体等形式，聆听市民心声，连续第四年面向全市征集线网优化意见2000条，根据809条有效建议，完善了2016年线网优化方案，创新开行了大站快车、守时公交、定制公交等运营模式，解决了公车改革后的出行新需求。围绕“不增收，要降耗”工作部署，深入分析线路类型及特殊天气、节点运营特点，贴近生产实际修订调整46条线路作业计划，保证重点线路、重点时段的班次投入。抓住公务车改革和黄标车报废契机，拓展包车市场。实现零散包车、固包收入新增长。多种方式严控营运成本，努力降亏提效。累计压降低效运营班次5万余个，减少低效运营里程近80万公里。 OA系统运行助推工作效能新提升。加强公交服务信息化建设，运行公交GPS、3G视频智能系统和掌上公交APP系统服务功能，企业综合运营管理系统（ERP），车场监控系统、IC卡管理系统等日常系统管理应用基础上，借鉴省内行业OA办公系统建设使用经验，在前期工作基础上，完成“OA协同办公系统”建设并正式启用，电脑和手机同时实现了公文上报、审批、考勤、会议管理等功能，实现了无纸化办公模式，进一步提升了企业信息化、智能化办公水平和工作效能。 二、深化文明创建，打造平安公交，优秀公交建设迈出新步伐 创建工作进一步深化。围绕我市创建全国文明城市、“中国人居环境奖”，狠下力气深入推进公交创建工作。一是强化前期宣传。成立专门创建工作小组，召开30余场动员会。在所有公交车厢布局了“核心价值观”等公益广告6000多个。对所属主要场站、办公区域、车载TV制发宣传板报，播放创建宣传片。组织了创建应知应会知识测试。