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软件系统规范培训班 参加对象：参加培训人员应作为主要负责人主持过完整的项目实施或产品开发， 最好参与过 软件产品从立项计划、开发到后期服务全生命周期的事务。 课程主要面向企业的软件项目经 理、技术主管、技术部门经理、中高层领导、 CIO/CTO 培训收获： 使得学员了解软件项目立项、论证、制订产品开发计划所依据的必要方法。 了解软件产品或项目成功，在计划阶段的至关重要的影响因素 了解如何合理确定产品/项目边界，制订正确的软件产品规划。 了解如何开发出更加面向客户需求和具有商业价值的软件。 通过真实案例的讨论讲解，加深理解。 【主办单位】中国电子标准协会 【协办单位】深圳市威硕企业管理咨询有限公司 培训课程大纲： 第一天 软件产品规划的背景和提出 。软件系统计划的目标 。现状和问题提出的背景 。软件产业的发展趋势 。中小型软件企业的困境（人、技术、利润、开发方向、 ） 。用户需求的变化 。软件企业的定位和分化 。软件企业的应对措施 。软件开发方向的变化 。软件开发组织模式的变化 。软件系统计划的指导性原则变化 软件产品规划的总体原则 。软件价值何在？ 。客户价值 。商业价值：利润和竞争力 。企业价值 。价值链理论介绍 。软件价值的详细依据分析 。客户价值的分析一满意度（图） 。商业价值的分析—核心业务增值（图） 。企业价值的分析-资源、产品结构与发展支撑（图） 。企业的软件产品线制