战略性商务策划书PPT模板.pptVIP

rsm五力少景里略性生意計戴寫作 現實 戰略 第六階段 計劃 世界 架橢{宽驰 可行性 客員工表現鏈 行動(不断循)/慾望性 公司表現 喜劃三 預計表現 理念(想) 第一階段沒有系就問题嘮 世界 本衡計分法 第四階段01m.2000 第二階段系锍化問題 三階段 問題的根源 計劃三 C|對像:某公司某部門 A執行者外來翻問公司新管理 方案:怎樣計劃和預計業績 預計表現預計表現預計表現 W看法:不同看法怎樣合方案有意思 O|擁有者那些能夠停止計劃書的人 軟性系統方法 E外来限制:限制復原計劃的人或境 Soft Systems Methodology SBPW 培訓目標 1.明白和了解戰略性生意計劃的內容 2.知道怎樣去凖備和分析一個戰略性生意計 劃 3.學髫去寫作一個戰略性生意計劃書 4.利用個案分析去幫助大家分析 SBPW 鳥甚麼要生意策略呢? (Why Business Strategy ?)( 「生意策略是複雜的概念( complex concept),它包括了 套管理方向( management guidelines),指定一間公司 的產品和市場定位( product-market position),找尋公 司的發展和改變( grow and change)運用和保持公司 的競争優勢( competitive advantage)。它亦可以成鳥公 司進人新市場的計劃有效