制度管人的个故事他给臣子发薪俸.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 3页
  • 2020-09-18 发布于天津
  • 举报
他给臣子发薪俸 问题导向 管理者如何“治疗“组织的”病变“? 管理者应怎样保持制度的严肃与公平? 北魏孝文帝因为他推行的改革而闻名于世。 他的一系列改革,其 中有一项就是改革吏治,实行俸禄制。 北魏立国之后一直没有建立完善的俸禄制度。 军事将领和官吏的 收入.先是靠战争掠夺,后来是靠官吏们搜刮、贪污、经商等。他们 贪得无厌的搜刮和贪污.造成了十分严重的后果,直接威胁到北魏政 权。 针对这种情况,魏孝文帝于太和八年(公元 484年)正式下诏实 行俸禄制。施行俸禄制以后,北魏官吏掠夺、搜刮和贪污的行为就丧 失了借口,魏孝文帝便大力惩治贪污,整顿吏治,处死了很多高官, 就是他的亲舅舅李洪之也因为贪污被他赐以在家自裁。 推出俸禄制度之后,魏孝文帝坚决予以贯彻执行,对于不遵守的 即使是王公大臣,也照样予以惩罚。 孝文帝实行的俸禄制以及与之密切相关的整顿吏治、惩办贪污, 显示出了他杰出的管人能力。 思考导向 当组织的机体有了病变以后,制定制度等于开出了医治的良方, 严格执行制度等于为组织灌以良药;因此,只有制定制度并严格加以 执行,才能使组织“恢复健康”。 管人制度只有不避权贵与亲属, 才能保持自身的严肃与公平,才 能使制度管人达至U理想效果。 制度说明 制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行 力为前提的,即有强制力保证其执行和实施, 否则制度的约束

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档