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项目资源管理(Project Resources Management) 目录 [ 隐藏] 1 什么是项目资源管理[1] 2 项目资源管理的内容[1] 3 项目资源管理的基本工作[2] 4 项目资源管理的目的[1] 5 项目资源管理的复杂性[3] 6 参考文献 [ \o 编辑段落: 什么是项目资源管理[1] 编辑] 什么是项目资源管理 [1] 　　项目资源管理是指为了降低 \o 项目成本 项目成本，而对 \o 项目 项目所需的人力、材料、 \o 机械 机械、 \o 技术 技术、 \o 资金 资金等资源所进行的 \o 计划 计划、 \o 组织 组织、指挥、 \o 协调 协调和 \o 控制 控制等 \o 活动 活动。项目资源管理的全过程包括项目资源的计划、配置、控制和处置。 [ \o 编辑段落: 项目资源管理的内容[1] 编辑] 项目资源管理的内容 [1] 　　(1)项目的 \o 人力资源管理 人力资源管理。施工项目的人力资源管理，就是对项目的 \o 人力资源 人力资源开展的有效 \o 规划 规划、积极开发、合理配置、 \o 准确 准确评估、适当激励等方面的管理工作。 　　(2) \o 项目 项目的材料管理。施工项目的材料管理就是项目对施工生产过程中所 \o 需要 需要的各种 \o 材料 材料的计划、订购、 \o 运