会销人网:会销一线管理技能之十八武艺(18种拉动管理方法)-你会吗.doc

会销人网:会销一线管理技能之十八武艺(18种拉动管理方法)-你会吗.doc

  1. 1、本文档共8页,其中可免费阅读3页,需付费180金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
会销人网:一线管理技能之十八般武艺(18种拉动管理方法),你会几样 一、远景、愿景拉动管理法 组织团队远景、愿景的设计,对激发团队成员的积极性有着极其重要的作用。韦尔奇说:最好的领导人是梦想家。一个人要有自己愿景展望,一个团队要有团队远景规划和设计。这些愿景、远景,作为营销团队也要有我们团队未来发展的远景愿景,要学习设计远景和愿景。比如:会销人网主编认识的一个朋友公司 远景: 把营养健康生理念推向全球 永立潮头,争做第一 打造优秀的营销团队 打造一支社会认可、会员依赖的健康服务组织 愿景: (1)发展承诺:我们发展成为本地区最持久最受尊敬的健康产业机构,并以崇尚学习,鼓舞自信的战斗执行团队而闻

文档评论(0)

iris + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档