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学习理论与实践操作互动、读学与讨论互动、评比安全放心人与 推行安全承诺互动、班前会讲安全注意事项与班后汇报安全执行 情况互动。
24、“三违”人员“过六关”帮教:自觉接受教育培训关; “三违”者心理访谈关;“手指口述”和工序质量标准化一步到
位工作法训练关;签订家属联保责任书关;向组织、向工友、向 家庭、向道德安全承诺宣誓关;进入现场岗位排查评估消除隐患 认定关。
25、班前会“六到”:签到、查到、评到、讲到、学到、宣 到。签到:由当天值班队干部或班长在班前会前,对当班职工进 行点名签到。查到:布置安排当班生产任务之前,班长要排查“安 全不放心人”,查清当班职工是否休息好、是否有人饮酒、是否 有情绪波动、是否有身体不适等,如发现饮酒者严禁其上岗,对 情绪差的职工要开导或劝其休息,若本人坚持上班,应现场指定 一名同地点工作人员班中监督提醒。评到:值班队长要根据井下 工作现场的实际,对前一班的工作进行总体评说,对存在的隐患 或可能出现的问题超前预测,给职工讲清当班安全重点,讲清每 个环节、每道工序、每个作业点的安全注意事项,让每个作业人 员明白工作面存在的隐患和处理的办法,以及自己作业岗位应注 意的安全事项,增强当班职工的安全生产意识;班组长要总体讲 评上一班工作,详细安排当班工作任务。讲到:跟班队长、班长 要结合井下现场安全状况,提出防范措施及相关要求,强调关键 岗位职工规范操作要领。学到:将班前会内容与“每日一题”结 合起来,队干部针对工作现场的安全生产情况,讲安全注意事项 和相关安全知识,职工边听边记写“每日一题”,有针对性地强 化安全教育,提高职工安全自保互保能力。宣到:推行向组织、 向工友、向家族、向道德宣誓,各生产矿要围绕宣誓主题,撰写 安全宣誓词,制作安全宣誓栏或悬挂安全宣誓标语,班前会安全;学 海 无 涯
生产任务确认后,由班长带领,全体职工庄严宣誓,从亲情上感 化职工,增强职工安全责任意识。
26、安全质量标准化“十二项一步到位”工作法:工程设 计和工作安排一步到位,井巷??程施工质量一步到位,缆线敷设 一步到位,水沟、台阶捣制一步到位,轨道铺设一步到位,“一 通三防”、监测监控设施安装一步到位,设备安装一步到位,各 类材料码放一步到位,文明生产一步到位,硬化、美化、亮化一 步到位,理念宣传牌板悬挂一步到位,质量检查验收一步到位。 27、“24 字”社会主义核心价值观:富强、民主、文明、
和谐,自由、平等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善。
28、“20 字”公民基本道德规范:爱国守法、明礼诚信、 团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
29、“三基九力”优秀团队:基层、基础、基本功;凝聚力、
亲和力、执行力、管控力、经营力、现场力、创新力、学习力、 文化力。
30、全国文明单位建设标准“五个一”:讲好一堂道德课,
成立一支占职工总数 20%的志愿者服务队,打造一张文明餐桌,
制做一系列遵德守礼提示牌,建设一支网络文明传播志愿服务 队。
31、国家级绿色矿山 9 项基本条件:依法办矿、规范管理、
综合利用、技术创新、节能减排、环境保护、土地复垦、社区和 谐、企业文化。
32、集团公司“十二五”企业文化建设要遵循“123456”
的工作思路,即:“1”,突出一个主题(以建设和谐小康新窑煤为 主题);“2”,强化两个服务(为培育一流员工队伍服务,为实现 集团公司“十二五”发展目标服务);“3”,推进“三基”建设(抓 基层、打基础、练好基本功);“4”,丰富企业文化“四要素”(物 质文化、行为文化、制度文化、精神文化);“5”,建塑“五个子;学 海 无 涯
文化”(安全文化、管理文化、党建文化、廉洁文化、和谐文化, 其中安全文化是基础,管理文化是核心,党建文化是保证,廉洁 文化是支撑,和谐文化是目的,五者互为条件,辩证统一);“6”, 呈现“六个基本特征”(促使企业整体做到管理精细化、操作规范 化、工作标准化、行为军事化、生产安全化、办公自动化),为集 团公司跨越发展提供文化支撑、精神动力和智力保障。
33、“五精”管理:精细、精准、精确、精益、精美。
34、“6S”管理:整理(Seirl)、清洁(Setketsu)、标准化
(Standardization)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、效益
(Socialeffect)。
35、集团公司 10 个志愿者分队:道德文化传播志愿者服务
队、网络文明宣传志愿者服务队、扶贫帮困济弱志愿者服务队、 文艺义演传播志愿者服务队、便民助民服务志愿者服务队、会务 礼仪服务志愿者服务队、环保卫生治理志愿者服务队、交通文明 出行志愿者服务队、科普法制教育志愿者服务队、医疗义诊便民 志愿者服务队。
36、集团公司网络宣传人员的五项
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