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{人力资源薪酬管理}薪酬管理规 定附录三 广西建筑综合设计研究院 薪酬管理规定附录三 浮动工资计算及 奖金分配办法与系数 上海攀成德管理顾问公司 2002-9 一、 奖金系数计算办法 二、 设计部门奖金分配 1 ． 设计部门奖金包括：项目奖金和年效益奖金； 2 ． 所长及其它所领导参与所内的奖金分配，不参与中层管 理部门的奖金分配； 3 ．专业间分配比例由院另行制定； 4 ．参照院的指导原则，各所制定本所的所领导层，专业负责 人和审核人的项目提成比例； 5 ．项目设计奖金的发放总额和存留数额由各所自行确定； 6 ．所长负责所内的奖金发放，专业负责人负责某次设计项目 的专业内发放； 7 ．项目奖金的计算办法： 1）设总的项目奖金=院分给各所的项目设计费总额×设总 分配系数×设总项目考评分/80 2）专业负责人、专业组员的项目奖金： 若 A 所参与某项目的某专业设计人员共 m 人，其中专业负 责人 1 人，专业审核 1 人，其他设计人员 m-2 人，项目绩 效考评分为 Ji （i 从 3 到 m ，0 ≤Ji ≤100）。所内分配给该 专业的项目奖金总额为T 。 专业负责人的项目奖金 B 专= 专业审核人的项目奖金B 审= 其他设计人员的项目奖金总额 T’=T–B 专–B 审 则设计人员 i 的项目奖金计算： 8 ． 年效益奖金 注：奖金系数参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照 表》； 三． 管理、后勤部门奖金分配 1 ． 管理、后勤部门奖金包括：年效益奖金； 2 ． 奖金发放的时间和额度由院根据效益情况和资金 运行状况灵活调整；可以分次预发； 3 ． 计算办法： 员工年效益奖金分配点 数＝岗位奖金系数 年度考核分 注 1 ：奖金系数参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照 表》； 四． 管理、后勤部门浮动工资 1 ． 计算方法： 实的浮动工资＝浮动 工资标准 考核期间的折算等级分 注：考核期间的考评分折算成等级分参见《院考核办法》 2 ．浮动工资标准 参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照表》 基本工资、浮动工资、奖金系数对照表 注：对照表中基本工资栏中的阴影部分为岗位基准工资 一、管理行政系列 1 、院级领导 岗位 基本工资（元）浮动工资（元）奖金系数 4500 2250 16.74 院长 4300 2150 16.00 4100 2050 15.26 4200 1680 11.81 总建筑师 4000 1600 11.25 3800 1520 10.69 4100 1640 11.43 副院长 3900 1560 10.88 （生产经营） 3700 1480 10.32 4000 1600 11.37