一建【管理】考点精讲 第49讲-建设工程合同的内容5.pdfVIP

2020 一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲 【考点】工程总承包合同的内容★ 【真题分布数据统计】（2017） 1.工程总承包单位的义务和责任及发包人的义务和权利 工程总承包与施工总包最大不同：工程总包承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设 备的采购； 时间范围上：立项到交付使用全过程； 开展依据： 业主的功能要求； 业主提供的部分图纸； 业主自行采购的设备采购清单及采购界面； 业主采用的技术标准及要求； 工程所在地的国家、地方或行业标准。 工程总承包单位的义务和责任 发包人的义务和权利 （1）承包人应按照合同约定，完成设计、采购、 （1）负责办理项目的审批、核准或备案手续， 施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作。 取得项目用地的使用权，完成拆迁补偿工作，使 （2）承包人应按合同约定，自费修复因承包人 项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提 原因引起的设计、文件、设备、材料、部件、施 供立项文件。 工中存在的缺陷，或在竣工试验和竣工后试验中 （2）履行合同中约定的合同价格调整、付款、 发现的缺陷。 竣工结算义务。 （3）承包人应按合同约定和发包人的要求，提 （3）有权按照合同约定，对承包人的设计、采 交相关报表。 购、施工、竣工试验等实施工作提出建议、修改 （4）承包人有权以书面形式向发包人发出暂停 和变更，但不得违反国家强制性标准、规范的 通知；凡因承包人原因的暂停，造成承包人的 规定。 费用增加由其自负，造成关键路径延误的应自 （4）有权根据合同约定，对因承包人原因给发 费赶上。 包人带来的任何损失和损害，提出赔偿。 复工要求、付款延误、不可抗力 （5）发包人认为必要时，有权以书面形式发出 （5）发包人原因给承包人带来任何损失、损害 暂停通知。 或造成工程关键路径延误的，承包人有权要求赔 发包人原因造成暂停：费用+顺延 偿和（或）延长竣工日期。 2.进度计划 （1）承包人应在现场施工开工15 日前向发包人提交包括施工进度计划在内的总体施工组织 设计。 （2）发包人需承包人提交关键单项工程和（或）关键分部分项工程施工进度计划的，在专 用条款中约定提交的份数和时间。 3.技术与设计 1）承包人提供的工艺技术和（或）建筑设计方案 承包人负责提供生产工艺技术和（或）建筑设计方案，应对所提供内容负责。 2）发包人及承包人的义务（涉及到技术与设计方面） 发包人的义务 承包人的义务 （1）提供项目基础资料。 按照发包人提供的项目基础资料、现场障碍资料 （2）提供现场障碍资料。 和国家有关部门、行业工程建设标准规范规定的 真实、准确、齐全、及时 设计深度开展工程设计，并对其设计的工艺技 1 （3）承包人无法核实发包人所提供的项目基础 术和（或）建筑功能，及工程的安全、环境保 资料中的数据、条件和资料的发包人有义务给予 护、职业健康的标准，设备材料的质量、工程 进一步确认。 质量和完成时间负责。 因承包人原因设计文件漏、错、缺陷、不足，承包人自费修复、弥补、纠正与完善，并自费 采取措施赶上由于设计进度而延误时间。 发包人：负责组织设计阶段审查会议，承担会议费用及上级、政府部门参会的费用；提供审 查会议的批准文件和纪要； 承包人：有义务自费参加，负责介绍、解答、解释，自费提供补充资料。对相关设计审查后 修改、补充、完善。 4.工程物资 1）工程物资所有权 发包人提供的：发包人采购、抵运；对需用量、质量检查结果、性能负责； 对于新颁强制性标准