心智模式与管理决策：企业兴衰与决策盲区.pdfVIP

心智模式与管理决策

课程背景：

每年2月，《》会对地区的企业做一个榜。1983年，排在第

一位；到了1997年，已经跌到第102位。同期，数字设备公司（DEC，DigitalEquipment

Corporation）从第7位跌到了第386位，1998年被合并，后来被惠普合并，今天

这家公司已经灰飞烟灭了。

无独有偶，2012年柯达公司提交保护申请，这家有着131年的行业巨头在日

新月异的技术中败北。诺基亚147年的，顶峰时期市值1100亿欧元，后来卖给微

软买了55亿欧元。

据统计，1970年的全球500强企业，到了1982年了1/3。究竟让这些

赫赫有名的组织在短短的时间内都销声匿迹了呢？

“一着不慎，满盘皆输”，兰德公司估计，世界上大企业的85％是由于

的决策所导致的。

得主赫伯特·西蒙认为：管理就是决策。每个人的心智模式不同，决策风格迥

异，有的是风险偏好型，有的是风险回避型，有的人感性分析，有的人理性思考，有的人偏

好决策的质量，有的人偏好决策的速度。但是，很多的并不真正的了解自己，并未察觉

心智模式对自己决策行为的影响。

如何理清自己的心智模式，看清组织冰山背后的，明晰自己的决策风格，避免决策

的非理性，该课程将帮你解决这些问题。

课程收益：

重点学习体验、掌握若干心理学要点，转变角色，明晰自己的决策盲区、移情陷阱、核

心和内心剧场。授课风格哲理，幽默、生动之中领略概念的原理，案例、故事之余

掌握技巧的精髓；课程内容深入浅出，与时俱进，听了容易懂，懂了就能用，用过见成效，

让你的更突出，感召能力更强大，管理工作更高效。

课程特色：游戏，赏析，案例分析，角色扮演、心理测试；

课程时长：2天

讲师简介：曹高举（附后）

Mentalmodelsand

managementdecisions

Course

background:

EveryFebruary,FortunemagazinemakesarankinglistofcompaniesinNorthAmerica.In1983,ranked

first;by1997,hadfallento102nd.Duringthesameperiod,DigitalEquipmentCorporation(DEC)fellfrom7thto

386th.ItwasmergedbyCompaqin1998.CompaqwaslatermergedbyHewlett-Packard.Today,thecompanyhas

beenwipedout.

Coally,Kodakfiledforbankruptcyprotectionin2012.This131-year-oldindustrygiantwasdefeatedby

therapidtechnologicalchanges.Nokiahasahistoryof147years.Atitspeak,themarketvaluewas110billioneuros.

Itwaslatersoldtofor5.5