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　　 　　隐患治理方案(一) 　　隐患治理方案 　　一、 目标和任务 　　通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。 　　二、 方法和措施 　　治理方法 　　1、通过全厂性的隐患排查专项行动及各类检查活动，及时发现事故隐患； 　　2、发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情； 　　3、非本部门管理的场所、设施设备、人员出现隐患，发现单位和个人应及时向安环部报告； 　　4、安环部对照隐患评估项目表及时进行隐患评级，确定该隐患的等级，根据隐患等级决定采取的措施 　　5、重大事故隐患即刻下达隐患整改通知书，并通知所在部门在治理前采取临时控制措施并制定应急预案，必要时可停产整改。 　　6、根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单； 　　7、各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务； 　　8、整改结束后，安环部或安委会派人现场验证，确保治理达到规定要求。 治理措施隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用； 　　1、工程技术措施通过现场作业方式，确保设施设备、场所危险因素消失； 　　2、管理措施通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生； 　　3、教育措施对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育； 　　4、防护措施对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低； 　　5、应急措施在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。 　　三、 经费和物资 　　1、治理隐患所需经费直接由分管副总通知财务部拨付； 　　2、如治理所需经费数额巨大（超过1万元），由总经理做出决定或安委会召开临时会议决定； 　　3、财务部应无条件确保治理经费及时拨付； 　　4、治理所需物资应按照特事特办原则，有储运等部门及时采购或调拨。 　　四、 机构和人员 　　1、隐患治理切实落实责任制，隐患所在、所管部门为治理主体，无确定单位主管的隐患治理主体为安环部； 　　2、隐患所在、所管部门主要负责人为隐患治理第一责任人，无确定单位主管的隐患治理，安环部经理为隐患治理第一责任人； 　　五、 时限和要求 　　1、重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）； 　　2、治理时限自接到通知，一般不超过24小时；复杂、工作量较大或已停产的治理任务一般不超过72小时； 　　3、隐患治理必须严格按照要求，切实消除危险因素，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素 　　4、安环部应及时做好现场验证工作，验证不合格的，必须及时采取补救措施。 　　5、隐患治理工作与安全责任制挂钩，实行年终一票否决权。 　　隐患治理方案(二) 　　隐患治理方案 　　目标和任务 　　1目标 　　在上一年度开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理公司事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平，坚决杜绝事故的发生。 　　2任务 　　1安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况，应急预案的完善与执行情况； 　　2推行“一岗双责”，完善安全生产责任制工作落实情况； 　　3营运车辆等安全生产设施、设备的完好状况及日常管理维护情况； 　　4安全教育、安全培训情况； 　　5事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。 　　（等等，根据企业的现状设置） 　　方法和措施 　　1方法 　　公司安全生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责，自查自纠为主、上级督促为辅，全员发动，奖优罚劣”的方式组织实施。 　　1统筹领导、明确职责 　　要加强隐患排查治理工作的统筹领导，结合实际，制订实施方案。明确职责分工，分解工作任务，层层组织发动，定期组织开展督查检查，扎实推进隐患排查治理工作。 　　2自查自纠为主、上级督促为辅 　　要明确“自查自纠为主、检查督促为辅”的指导思想，针对本方案确定的各时点的重点检查内容，认真开展安全隐患排查自查自纠工作。从检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。对自查中发现的事故隐患和薄弱环节，要按照明确分工实施监控治理。 　　3全员发动，奖优罚劣 　　安全隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作，更要发动全体参与人员，发挥全体参与人员的主观能动性，才能事半功倍地完成安全隐患排查治理工作。安全隐患排查工作是一个长期的工作，根据公司安全生产隐患排查治理督查验收工作情况，对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励，对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处罚。 　　2措施 　　1全