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武汉市华商纵横精英企业咨询公司
张成志
门店定价策略
制定您的价格策略
价格策略对毛利的影响
加价法
四、如何塑造门店的价格形象?
五、价格战术应用
19/12/7
制定您的价格策略
不同发展阶段
初创时期一占市场低价策略
的价格策略
成熟市期一求利润一相对低价
不同发展目标的
迅速扩张—现金流_低价策略
不同价格策略
追求盈利相对低价
不同竞争环境的
无竞争/弱势竞争一利润空间大
价格策略
激烈竞争—低价策略
资金充足一低价竞争
不同资金状况下
的价格策略
资金短缺—快速周转与高利润
的矛盾
2019127
初创时期:竞争不充分时,可争取利润目标例:18%
初创时期:竞争激烈时,利润目标为市场最低,例:8%
发展中期:扩大市场占有率,实施低价策略
经营提升期:保住费用,低价策略
成熟公司:地位稳固,利润最大化
(7-11第一年18%毛利,第二年起每年递增2%)
超市应针对具体的实际情况,全盘考虑
制定明确的价格策略
19/12/7
市场角色的定
企业的生命周期
市场进入期成长期
发展期
衰退期
低价
低价
利润
同一企业、门店在不同发展阶段的市场角色定位不同
2019127
公司价格战略
方
价格形象
高/低交替策略
天天平价
刺激消费加快周转
力争每天保持低价强调物有所值
减少广告
以低价形象带拗
保证毛利
高毛利商品销售
提高服务水平
以不同价格吸引
不同消费群
价格策略对毛利的影响
)不同业态的毛利要求
)毛利指标的分配及下达
(三)毛利率
19/12/7
(一)不同业态的毛利要求
业态
综合毛利外企(参考)
综超
8-12%
16-18%
标准超市10-15%17-12%
便利店15-20%18-28%
折扣店
30-38%
(二)毛利指标的分配及下达
公司毛利指标
门店毛利指标
店
部门
大组
类
单品
逐级分配扫描
)毛利指标的分配及下达
大型综合超市毛利分配:
生鲜:10-18%
参考:
食品:8-12%
家乐福毛利指标
生鲜:25%
百货:20-25%
食品:8%
非食品:20%
19/12/7
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