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学 海 无 涯 ;/1 15;/2 15;/3 15;/4 15;学 海 无 涯
看板内容及时更新，看板内容更新时间为每周一（遇节假日顺延）。
看板放置在现场内易看到的地方或参观通道旁，定置管理。
因生产、工作需要，需暂时移动看板，要提前报精益办备案。
精益知识宣贯管理规定
各车间（部门）须定期组织 5S 知识学习交流，将该项工作纳入常态管理。每周不得少于
2 次，每次不得少于 3 分钟。
各车间（部门）在组织宣贯的同时，采用 JI 的方式进行落地。
结合部门职责及岗位职责、工作流程、协调关系等具体因素，根据宣贯对像，有针对性 的进行传达、学习、讲解，重点宣导。
5S 专员每周随机对各车间（部门）员工进行 3 次提问抽查，每个部门抽查 3 个人员，对 抽查结果做出考核。
五、5S 活动开展的流程
流程图： ;/6 15;/7 15;/8 15;/9 15;1/ 015;1/ 115;学 海 无 涯 ;1/ 315;1/ 415
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