某镇截污纳管施工方案-secret最新.pdf

第一章 工程概况、施工总体部署及现场总平面布置 第一节 工程概况 一、工程概况 本工程位于某镇。工程基本上在现有的道路上施工，施工内容主要分为三 个部分，即已建道路开挖管道施工、水平导向钻进施工和道路、沿河驳坎修复。 第二节 施工总体部署 一、项目组织机构及职能 1、施工组织机构 本工程作为某市某镇重点工程，我公司将委派实力强且有同类工程施工经 验的施工队伍进场施工，由实践经历的工程项目经理负责项目部的管理。公司 统一协调人员、设备、材料、资金等工作。 2、现场管理机构的职能 项目经理：受公司总经理委托及授权全面负责本工程的施工管理。组建项 目领导班子，落实管理责任制。 项目总工程师：负责工程质量及技术，是工程技术和质量直接责任人。组 织编制实施性施工组织设计，确定施工技术措施。组织施工人员进行图纸会审 及技术交底。负责新工艺新技术的推广及落实。监督检查施工工艺的实施情况， 负责工程中技术问题的处理。 技术科：对整个工程的技术方案进行全方位的监控。召开图纸会审，编制 施工组织设计等文件，向施工班组进行技术交底，定期组织现场施工学习、提 高业务水平，负责同业主与设计单位的技术联系等工作。编制各阶段施工计划。 组织各生产班组完成任务。 测量组：负责工程的测量放样及测量资料的整理。 1 资料室：负责工程施工资料的收集和整理，做好文件的收发和管理，工 程完成后负责竣工资料的整理和归案。 质检科：负责对工程的质量控制及配合监理工程师工作。负责自检分部分 项工程质量及填报工序验收申请单，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站 监督，编写工程内部质量周报、月报，提出存在问题并拿出整改方案，定期组 织项目人员进行质量检查。对工程质量有否决权。做好工程的材料试验及现场 取样试验，并填写各种试验报告单。 设备科：调度组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转， 安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作 能力。编制设备台帐及设备维修保养计划，做好维护保养记录。 材料科：按技术科提供的各种材料的目标供应量组织材料进场，下设采购 组、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向技术科反馈材料价格信息， 计划需用量，实际消耗量等数据。编制设备台帐及设备维修保养计划，做好维 护保养记录。 安全科：负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生，对不遵守安全 生产的人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚的权利，有权对施工方案及 各生产班组的安全事项提出质疑，对工程安全负责，具有一票否决权，对工程 隐患能及时发现并防范于未然。 施工队：负责所承担的施工任务的实施，组织施工机械及劳力，保质保量 按时完成项目部所下达的施工任务。 三、项目部管理人员的配备 本工程的管理实行项目经理负责制，项目经理由本公司承担过同类工程的 项目经理担任，同时项目部由一名同类工程施工经验的专业工程师担任项目总 工，同时配备排水专业工程师各一名，负责各单项工程的技术管理。项目部下 2 设各专业科室由专业人员负责管理。工程中所有施工技术人员选用各专业技术 工人负责施工。 第三节 施工总平面布置 一、施工道路 本工程场外交通便利.二、施工用电 利用建设单位提供的电源沿线敷设临时三相四线架空线,在关键施工位置 设置配电箱,以满足场内用电的需要。施工用电线路电杆采用木制电杆，架空 线采用75平方铜芯线，配电箱采用铁制配电箱，每只配电箱按安全要求进行配 设触电保护器。 施工区域各个施工点采用小型配电箱拖地电缆供电,以不影响施工及保障 安全为原则。为防突发性停电事故及满足施工高峰期的施工用电,现场备用 60KW、20KW发电机各一台，作备用电源。 三、施工用水 生产、生活用水在建设单位接至点装水表计量,并向生产、生活区延伸。 四、临时设施及施工堆场 本工程实际情况项目部及施工作业队临时设施采用借地设置。 1、项目部及施工队驻地的设置 该工程的项