深圳万科工程管理手册(2).docx

V/INKE 北京万科企业有限公司 V/INKE 北京万科企业有限公司 XX项目工程管理策划指导书 深圳工程管理策划指导书 北京万科企业有限公司 XX项目经理部 编制：任英、吕彦东、 于健 审定：韩冬 批准：周成辉 第1页共30页 WINKE 北京万科企业有限公司 XX项目工程管理策划指导书 目 录 TOC \o 1-5 \h \z 1、 项目概况 5.. 1.1 序言 5.. 1.2项目概况 5. 1.3项目规划 5. 1.4工程及工程管理重点和难点 .6. 2、 项目部管理架构及主要岗位描述 6. 2.1部门主要工作内容 6. 2.2组织架构图 7. 2.3主要岗位职责 7. 3、 项目发展计划 .9.. 4、 项目总控制进度计戈U 9. 4.1项目施工管理流程 9. 4.2项目总控制计划 9. 4.3项目控制计划关键节点 9. 5、 施工单位和监理公司组织方案 10 5.1总承包商组织方案 10 5.2监理公司组织方案 10 5.3甲方直接分包工程组织方案 10 6、 材料设备供应方案 11 7、 项目进度计戈U保证措施 13 7.1项目进度计划关键节点 13 7.2甲方进度计划编制 13 7.3总包施工进度计划审核 13 7.4施工过程中施工进度计划审核 1.4 7.5总包施工协调管理 14 7.6奖惩机制 14 7.7甲分包施工进度计划控制 14 编制：任英、吕彦东、 于健 审定：韩冬 批准：周成辉 第2页共30页 V/INKE 北京万科企业有限公司 V/INKE 北京万科企业有限公司 XX项目工程管理策划指导书 7.8甲方计划内部协调 7.8甲方计划内部协调 15 TOC \o 1-5 \h \z 7.9总包计划控制 15 7.10现场交通情况 1.5 7.11民扰情况 15 7.12外协工作 16 8、项目质量保证措施 1.6 8.1图纸审查制度 1.6 8.2施工单位质量保证体系 16 8.3监理公司职责 1.6 8.4设备材料进场验收制度 16 8.5样板制度 1.7 8.6XX项目质量管理要点 1.7 8.7技术方案先行制度 1.8 8.8质量通病处理 1.8 8.9日常质量管理 1.9 8.10设计协调问题 1.9 8.11质量事故处理 19 8.12外线施工设计和管理 19 8.13入住前质量检查和维修 19 9、项目成本控制措施 20 9.1项目成本控制目标 20 9.2项目成本控制措施 21 10、安全文明施工管理 22 10.1施工现场CI标识系统 22 10.2施工过程管理 24 11成品保护措施 25 12信息协调管理 25 12.1项目印章管理 25 12.2邮件管理 25 编制：任英、吕彦东、 于健 审定：韩冬 批准：周成辉 第3页共30页  TOC \o 1-5 \h \z 12.3文件管理 26 12.4会议制度 28 13设计协调与管理 28 13.1实施方案阶段 29 13.2施工图设计阶段 29 13.3施工阶段 30 附图:附件:万科XX 附图: 附件: 一、 XX项目发展计划 二、 XX项目一期工程总控制计划 编制：任英、吕彦东、 于健审定：韩冬批准：周成辉第 编制：任英、吕彦东、 于健 审定：韩冬 批准：周成辉 第4页共30页 1、项目概况 1.1序言 投资方：北京万科企业有限公司 发展商：北京海开万科房地产开发有限责任公司 规划设计和总图设计：北京市建筑设计研究院 单体设计：华特建筑设计顾问公司 美国GBBN设计公司 总承包商： 监理公司： 1.2项目概况 万科XX项目位于北京市海淀区，小区用地面积 98814m2，总建筑面积 2 146561m2。 住宅部分由1#至26#住宅楼组成，建筑面积为138759m2，地上4至5层 为住宅，建筑面积为106898m2;地下一层为车库（1#、2#楼地下一层为人防 兼地下车库），建筑面积为31861m2。 配套公建部分包括商业街、会所、幼儿园、住宅底商及配套设备用房等， 建筑面积7802m2，商业街、幼儿园地上2、3层，无地下室；会所地上2层， 地下1层。 住宅楼结构形式为钢筋混凝土框支抗震墙，基础为墙下或柱下筏板基础。 商业街、会所、幼儿园结构形式为钢筋混凝土框架结构，商业街、幼儿园 基础为钢筋混凝土扩展基础；会所为墙下或柱下筏板基础。 1.3项目规划 万科XX项目分两期开发，一期工程包括 1#~18#住宅楼，商业街、会所 等；二期工程包括19#~26#住宅楼及幼儿园等。 一期工程开工时间为 年3月15 日，竣工备案时间为 年12月30 日，入住时间为 年6月30日。二期工程开工时间暂定为—年8月份， 年年底±.000以下结构完工。 编制：任英、吕彦东、