教导型组织奥林匹克级的双螺旋领导.pdfVIP

永續領導的關鍵永續領導的關鍵永續領導的關鍵永續領導的關鍵 ◎領導力管理大師─提區指出： 只有員工認真進修的只有員工認真進修的學習型組織學習型組織 ，只完成了一半只完成了一半;; 領導人和員工教學相長的「教導型組織」才能讓營運績效 扶搖直上扶搖直上 。。 ◎奇異公司成為史上管理最成功組織的關鍵 ： 領導人身兼良師，培養出既學習又教導的永續成長組織！ 世界需要更多卓越領導人才世界需要更多卓越領導人才 全世界對領導人的需求從不曾如此殷切。 帶領我們安然橫愈重重險阻的任務，絕非軟弱庸碌，自以為是者可以勝任。 我們需要的是睿智我們需要的是睿智 、、勇敢堅毅勇敢堅毅 、、有願景且誠實正直的領導人有願景且誠實正直的領導人 。。 《教導型組織─奧林匹克級的雙螺旋領導》將帶領你走向卓越領導人之路！ 新的制勝新的制勝 DNADNA ：良性教導循環：良性教導循環 ■ 成功的組織都是教導型組織 ‧‧人人教導人人教導 。。個個學習個個學習 。。 ‧從實務、流程、價值，全面推動教導。 ■■ 成功的組織根據良性教導循環而建立成功的組織根據良性教導循環而建立 ‧教導不能單向，要有互動。 ‧教導中的互動創造知識教導中的互動創造知識 ，人人更加聰敏睿智人人更加聰敏睿智 。 ■知識經濟時代中，良性教