涂料行业剖析报告.ppt

机密 涂料集团 行业审视·企业诊断战略建议过渡方案框架 中期报告 北京 项目背景 ·根据ZY工业公司要求,并基于ZY工业公司总经理王晓东、副总经理张明华与XX管理顾 问公司合伙人陈持平、高级项目经理赵海山的会谈,XX公司递交了本项目建议书,为双 方在ZY工业公司项目上的进一步合作而准备 本项目建议书简述了XX管理顾问对本项目的初步理解以及可能的项目任务目标:阐述了 项目所针对的关键议题:描述了解决客户问题将采用的方法、步骤和最终产品:XX公司 和可能参与项目的人员资历:以及建议性的工作安排。这些构想尚需进一步得到ZY工业 司的认可 XX管理顾问将很高兴能与ZY工业公司就本项目建议书的内容进一步的深入讨论,完善 项目建议书,并最终合作成功 经过两个月的调研、分析,XX管理顾问组已完成第一阶段工作 9月初—10月末 11月初—12月中旬 调研、分析 撰写 深入研讨 撰写 中期报告 终期报告 后续工作 Kick-off 提交中期报告 提交终期报告 外部资料调査·涂料行业分析·中期报告汇报·制定ZY涂料·终期报告汇报 小组工作·灯塔内部调研·灯塔管理状况诊·与ZY工业公司集团未来管理·后续合作的建 ·现场调查 层领导进行 模式 行业专家访谈·制定ZY涂料集 系入研讨 制定灯塔改善·有关的培训 涂料行业资料研团战略规划·战略规划与过过渡性方案 渡方案建议认 同与确定 XX管理顾问先后