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物流管理物流部工作职责
第四部分:物流部
1、 部门使命、工作方针
部门使命:
完善物流标准化建设;
实现物流范围化管理;
完成销售与利润目标。
工作方针:
运转有序
协调有力
督办有效
服务到位
2.部门职能和组织架构
一、保持物流系统运作的高效率,为公司直营店与加盟店提供优质的物流服务。
二、完善物流流程的标准化建设,与相关部门紧密协同,不断地降低商品损耗。
三、完善IT系统的升级建设,提升信息化能力,提供系统的维护与维修支持。
部门组织结构
3 、 职务说明书
□ 经营 □ 管理 编 号
物流部部长
□ 综合 □ 其它 共 1 页 第 1 页
□ 通用 □ 衔接 编 制 复 核 审批 签发
□ 部门 □ 临时 日 期 日 期 日 期 日期
阅文 全体员工□ 门店经理级□ 更改 标记 处数 修改人 审核人 批准人 批准日期
范围 部 长 级□ 经 理 室 □ 记录
工作概要:完善营运流程,达成经营目标。
直接下级:
直接上级:营运副总
仓配主管、考核组长、IT 组长、营运内勤
工作职责: 工作权力:
负责公司的营销管理工作; ――门店促销计划的审批权;
负责公司的物流管理工作; ――门店经营指标的考核权;
负责公司的信息管理工作; ――门店管理指标的考核权;
负责公司营运标准的建设工作; ――门店干部任免的建议权;
负责公司商品的防损工作; ――部门干部的绩效考核权;
负责物流干部的培养工作; ――部门干部任免的建议权;
负责公司的经营分析工作; ――营运工作的越级申诉权;
上级交办的其它工作。 ――公司赋予的其它权力。
工作责任: 任职条件:
对公司的营销管理工作负责; 1 、教育背景:
对公司的物流管理工作负责; 大专以上学历
对公司的信息管理工作负责; 2 、岗位技能要求:
对公司营运标准的建设工作负责; 上有较强的沟通协调能力;
对公司商品的防损工作负责; 具备很强的现场管理能力;
对物流干部的培养工作负责; 熟悉药品行业的法律法规;
对公司的经营分析工作负责; 精
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