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.. 采购工作计划 篇一：采购员工作计划 采购员工作计划 首先，我要感谢韩总和王经理对我的认可，给我这个机会做 我喜欢的工作，很荣幸成为科鲁格公司的一名员工，接下来我会 尽快适应，认真工作，不会让领导失望。 坦白说，专业知识方面我还比较欠缺，所以，首先我要做的 就是认真学习公司产品方面的相关知识，了解原材料市场行情， 对将要进行的采购工作打好基础。以下是我对关于即将展开的工 作产生的一些想法。 1. 在采购过程中，要坚持“同等质量比价格，同等价格比质 量，最大限度的为公司节约成本”的原则，认真执行公司采购相 关规定，严格按照采购计划，做到及时、适用，合理降低采购成 本，对所采购物品做到票证齐全，票物相符，报账及时。 2. 熟悉和掌握市场行情，按“质优价廉”原则货比三家，择 优采购，注重收集市场信息，在充分掌握市场信息的基础上进行 询价，比价，议价，对供应商注重沟通技巧和谈判策略。 3. 严把采购质量关，积极协助有关部门妥善解决使用过程中 出现的问题。 4. 加强对所采购材料价格信息的管理，每一次所采购材料的 ;. .. 询价、比价都进行存档，保持信息资料的完整，同时输入电脑保 存，建立采购材料信息库，以备随时查阅、对比。 5. 制定供应商名录，确保供应商资料不会流失，选择供应商 时，应遵循高质量、低价格、重合同、守信用的原则，确保供应 商提供产品的质量及服务符合我公司要求。 6. 合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的材料应 提前安排采购计划，及时跟进。 7. “阳光采购策略”公开透明的按照采购程序办事，在采购 前、采购中、采购后的各个环节中主动接受领导及其他部门监 督，采购工作要透明，并做到公平、公正。 最后，我还是要不断地提高自身素质和业务水平，保证货比 三家，质优价廉的购买材料，减少采购成本，提高采购效率，提 高公司利润。 篇二： 2016 采购年度工作计划例文 采购是企业生产的关键一环，在新的 20xx 年度，采购部将紧 紧围绕公司全年总体目标，根据以往的工作经验及教训，按照 “控制成本、采购性价比最优的产品”的工作要求，在工作上勤 勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实，积极落实采 购工作要点和制定的工作计划。现将主要工作计划如下： 一、全年工作总体思路和工作目标 依据公司合同额 3—— 3.5 亿、产值 2.5 —— 3 亿的全年总体目 ;. .. 标，针对现在公司规模不断扩大 , 生产项目多的实际情况 , 牢固树 立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同 等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则，为了确 保各现场物资供应 , 采购部本年度将把计划放在首位 , 首先根据市 场部制定的产品预计销售额 , 然后再依据生产部门提供的产品所需 材料编数据制定年度的物资需求计划 , 并依据各项目的月度实施计 划编制当月的物资采购计划 , 确保物资材料与设备的到位 , 不影响 公司产品的生产销售。 具体工作目标： 1、加强物资采购的计划性，与市场部、物资、设备厂家密切 配合，充分发挥集中采购的优势，加大物资与设备的催交力度， 确保各重要物资，设备供应。 2、合理计划采购物资，在保证物资质量的前提下努力节约成 本。质量第一是我公司的宗旨，在本年度，采购部将在切实贯彻 公司宗旨的前提下合理安排物