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西林科管字 〔2014〕6 号
关于对公司机关全面实行绩效考核的通知
公司各部门:
2013 年,公司陆续对 101 车间、 103 车间、 104 车间推行了
绩效考核试点,从效果看, 绩效考核丰富了公司的考核目标, 明
确了部门及员工的工作责任, 激发了员工的生产热情, 提升了公
司业绩和管理水平。公司决定自 2014 年 3 月份起对公司机关全
面推行绩效考核,并将考核范围延伸到研发 102 车间。
请相关部门认真做好绩效考核工作, 希望机关员工在改变工
作作风,提升工作效率、加强部门配合等方面,以目标为导向,
以考核为手段, 不断提高管理水平, 为公司的经济发展作出更大
贡献。
特此通知。
附件: 《机关部门绩效考核细则》 (暂行)
二 〇一四年三月十九日
主题词 : 绩效 管理制度 通知
江西西林科股份有限公司总经办 2014 年 3 月 19 日印发
(共印4 份)
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附件: 机关部门绩效考核细则(暂行)
一、工资的调整
1、将原 “考核工资 ”、 “产量奖 ”合并为 “绩效工资 ”,除此外,原所有工资项
目及金额不变。
2、绩效工资基数:
岗 位 绩效基数 备 注
总经理 1100 常务副总按总经理套
副总经理 1000
部长 1 1580 生产一线部长,含生产部长、工程部长
部长 2 1530
副部长 1430
主任科员 1220 含工会主席、主办会计、质管部技术主管
科员一级 1080 相同专业中级职称,仓库主管、或科员二级满三年
科员二级 1030 具有相同专业助理级职称、或科员三级满三年
科员三级 980 无助理级以上职称
仓管员 950
分析员一级 1100 有分析员证,或专业工作满二年
分析员二级 1050 无分析员证的新入职员工
后勤班长 950
厨师 850
后勤管理员 750
勤杂 650 含炊事员、宿管员、保洁员
司机班长 1030
绩效基数固定,出差按 0.2 元/ 公里,市内 0.15 元/
小车司机 800
公里
绩效基数固定,货车按 0.5 元/ 公里(单程);另开
货车司机
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