施工材料进场计划.pdfVIP

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施工材料进场计划 施工材料进场计划 篇一 : 工程材料的进场计划 工程物资和施工进场计划 一、主要材料需要量及进场计划 本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要 求高,材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏,材料供应是否及时、连续也直 接影响到整体工程进度。因此,在施工组织设计和施工过程中都要高度重视,并采 取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。 结构施工所需 的材料由我公司合作商提供,根据工程施工每月用料计划组织进场等周转材料,我 公司均有准备,可随时可组织进场,砼拟采用商品砼,砂、石、水泥等材料我公司 均有质量、信誉可靠的供商供应,可随时组织材料,各种材料分批进场。 二、材料投入计划保证措施 1、为杜绝结构隐患,确保结构安全,给业主一个放心工程,我司将选择优秀 的模板体系,保证砼外观质量 : 各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整,做到“凡事有章可寻、凡事 有人负责、凡事有人监督,凡事有据可查”,对每一重要分项工程都编制管理流 程,以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相 结合的方式,解决施工中出现的问题。 “会诊制度”流程图 的工序要从材料采 购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机 械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。 3、在工程施工中,做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查,严格实行 “三检制”。 1) 自检: 班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查,检查质量符合所交底的质 量标准,做法是否正确,有无错漏的地方,并把自检情况作详细记录交底到项目技 术工程组。 2) 专检 : 项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进 行查阅,确认自检合格后即进行专检,专检对班组当次所完成的工作进行全面 检查,检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实,专检合格 后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管,经审核认可后由项目技术质量 主管批准进行下道工序施工。 3) 交接检 : 前道工序和后道工序班组之间的交接检查,例如钢筋班和砼班的交接检查,当 钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查,检查钢筋绑扎是否存在不当的地 方和影响本工序施工质量的地方,如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时 交由砼班进行成品保护,交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接 必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。 4 、赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制,优质优价,对于存在质 量缺陷较多的施工单位和班组限令整改,否则,要坚块清除出场。 5、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量,项目经 理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品制 作》程序执行,确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、 成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件,进场后要对需要检验和 试验的材料按批量进行有见证抽检试验,合格后方可使用 : 1) 首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工程总 包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。 2) 材料进场 检查制 : 要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用,进口钢筋要进行化学分析检 验,商品砼进场核实砼强度等级和检验坍落度,装饰材料、门窗等成品、半成品先 选定样品,再按样品验收大宗材料。 3) 材料设备部负责物资统一采购、供应与管 理,并根据 IS9001 质量标准,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的 质量检验和控制,主要采取的措施如下 : (1) 采购物资时,须在合格供应名单中选取供应商,所采购的材 料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备质量有疑 问的禁止使用

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