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- 2020-09-19 发布于福建
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特许经营与管理
课程学习课件
日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制
第八章特许经营企业管理
第八章特许经营企业管理
了解受许人的合同责任和义务
特许经营系统的管理特征
本章
向应聘者提出问题
重点
g寻找有才干的人
培训员工
遵守法规
日照职亚技术学院《特许经营与管理》课程组制
第八章特许经营企业管理
第八章特许经营企业管理
特许经营组织结构
特许经营人力资源管理
3特许经营企业的合法权利
学院《特许经营与管理》课程组制
第八章特许经营企业管理
惟第一节特许经营组织结构
工作专门化
特许企业的法律组织形式
学院《特许经营与管理》课程组制
第八章特许经营企业管理
第一节特许经营组织结构
工作专门化
特点
优点
缺点
高生产力、较低的单位劳动成
工作高度惯例化的枯燥、
本、高工资、使用非熟练劳动力
工人士气低、工作完成后
、制定可预测工作(业绩)计划
没有成就感、工人兴趣低。
表、工作流(质量和数量)控制
学院《特许经营与管理》课程组制
第八章特许经营企业管理
第一节特许经营组织结构
工作专门化
特许人的中心组织及单个受许人经营的企业中尽
可能地分散决策权和其他权利,成功的特许经营体系
总部以及独立受许人企业主形成自己的技能,拥有并
履行更多的自治权。
职能部门化是大多数特许经营体系最常用的划分
部门的形式。
日照职亚技术学院《特许经营与管理》课程组制
第八章特许经
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