用友A8集团版介绍.ppt

灵动管理智慧协同 集团化协同办公管理系统介绍 用友成员企(S今致软件 目录 (欲件 致远公司介绍 集团管理现状 协同创造价值 协同应用特色 先进技术架构 型客户案例 致远服务优势 致远软件用友协同品牌厂商 (欲件 用友软件集团成员企业 北京致远协创软件有限公司 用友政务软件有限公司 用友金融软件系统有限公司 行业软件 金融软 用友软件 用友华表软件技术有限公司 产业布局 用友Fs软件系统有限公司 用友软件工程有限公司 畅捷通软件有限公司 用友商用表单有限公司 2002-2012,十年时间,致远只做一件事,协同管理软件的领航者 致远软件-荣誉证明 今欲贫件 2008年度金软件 2008年度十大领军企业 2008年度最佳客户服务奖 2008年度杰出管理贡献奖 2009年中国优秀企业公民 ■2009年协同管理软件领域用户首选品牌 ■2009-2010年协同管理软件领域用户满意度综合第 2007-2010中国协同应用软件市场年度创新产品 -2005-201连续七年协同软件市场占有率第国协同应用软件市场年度成功企业连续荣获电子行业用户满意产品、业置盖智先金 满意服务、满意单位荣誉 2007信息北京十大应用创新成果 2007渠道最佳价值产品 ·国家火炬计划项目 协同软件产品覆盖率领先企业 风 行业采购协同办公软件首选品牌 第十届中国国际软件博览会金奖 √致远公司及其协同软件赢得业界广泛好评 目录 (欲件 致远公司介绍 集团管理现状 协同创造价值 协同应用特色 先进技术架构 型客户案例 致远服务优势 集团规模扩大面临的难题 (欲件 规模在扩大 集团管理、协作变得复杂 集团总部 至事长、CEo+市场总监 人物HR总监、财务总监+部门 员工 事件过程+状态结果 分子公司 层级的增加 资源 信息+时间+物 随着集团的发展和扩大,增加了集团人 事、物的协词复杂度,使集团内部的管控难 执行人员 度加大,业务与管理脱节,有效的执行力在 衰减,执行时效性在减弱 补充:更多的困惑与挑战—这个简单好讲 知识体系分散 组织规模带来管理问题 部门协作难 组织规模增大,如何管理 组织分散管理,需要流程化、制廄 制点多而且分散 执行不到位 T系统分散 系統支持海 缺乏监管 战珞不能贯彻 制度零散 风险内控 目录 (欲件 致远公司介绍 集团管理现状 协同创造价值 协同应用特色 先进技术架构 型客户案例 致远服务优势 打造新一代智慧企业 (欲件 灵动管理,智慧协同,打造统一协同工作平台 1、提升企业制度 5、加强企业文化 执行力,助力企业 建设,搭建领导与 战略落地 员工之间的沟通桥 2、规范企业业务 3、灵活管理企业 4、清晰明了掌握 行政审批流程,使 组织架构,提升部 企业业务数据统计 责任落实到人 门之间、人员之间 的协作 为企业发展规划提 供依据 灵动管理智慧协同 (欲件 团管控爸控体系规范,爸控程严密,管控范困全面 有效授权记录流程审批及其沟通过程信息,充分实现授权的信忘对称,提高授权有效性 制度落地全面的制度落地,实现制度的可操作性,从无序走向有序管理 文化建设以企业门户、企业社区空间、新闻讨论等承载企业文化建 智慧协同 组织变更 组只模型因需而变,快速实现组织变更 知识管理以知识文档的建立、订阅、检索的全流程功能,建立知识分类和关联关系 业务生成渗透至业务层面,快速搭建业多模块,实现业务协同管理 时管理通过计划会议,日程等功能,现有效的时间理 效率评估流程数据挖掘分析,科学测最流程效率,促进管理优化