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[ 标签 :标题 ] 篇一：菏泽市市区污水处理工作情况说明 关于市区污水处理厂 运营管理审计情况的说明 2011 年 10 月 19 日— 10 月 28 日）菏泽市政府： 菏泽市污水处理厂于 2000 年立项， 2003 年开工建设，建设规模为日处理污水 8 万吨，同 期配套建设 5 座污水提升泵站及污水管网。工程是利用世界银行贷款进行建设的，于 2005 年竣工，同年 3 月进行调试， 10 月经省环保局验收并正式运行。 该工程在建设过程中得到省建设厅、省环保局、省财政厅等部门的大力支持，在市委市政 府的正确领导下， 菏泽市建设局精心组织、 科学管理， 菏泽市污水处理厂的建设和运行是同 期山东、安徽两省世行贷款 12 个项目工程中建设速度、建设质量最好的，省建设厅于 2005 年专门组织淮河、海河流域的县 （市）政府建设、环保及污水处理单位负责人在污水处理厂 召开现场观摩会，菏泽污水厂的建设和管理受到了参会领导、专家的一致好评。 2007 年在 菏泽市建设局管理期间， 菏泽市污水处理厂代表山东省参加国家淮河流域水污染考核， 取得 第一名的好成绩。 2007 年 12 月，按照省委省政府“企业市场化运作”的要求，菏泽市建设局与四川中科成 环保集团签订了菏泽市污水处理厂委托经营的协议，将菏泽市污水处理厂厂区的经营 管理权委托给四川中科成环保集团， 2008 年年初成立菏泽中科成污水净化有限公司，由此 公司独立经营污水处理厂， 菏泽市建设局仍为行业主管部门。 同时，由菏泽市建设局重托菏 泽市市政工程管理处代管除菏泽市污水处理厂厂区之外的 5 座污水提升泵站及相配套管网 的运行及管理， 根据城市规划每年都建设相应的污水管网， 不断提高污水收集率， 赢得了市 委、省建设厅及上级有关部门的表扬和好评。 2008 年底，市委市政府对市直单位职能进行划分，污水处理及相关管理职能由菏泽市建设 局划转给菏泽市水利局， 污水处理厂的行业主管部门变更为菏泽市水利局。 自职能划转以后， 菏泽城区的污水管网和泵站建设及管理部门由原来的菏泽市建设局一家单位变为由菏泽市 建设局和菏泽市水利局两个单位共同管理的局面， 多头管理带来了相应体制上的弊端， 造成 污水管网建设设计标准不一致、 高程不闭合、 信息不沟通等一系列问题。 这种管理方法造成 污水处理和污水管网建设很难协调， 增加了工作难度， 影响了污水处理绩效， 在国内也不多 见，形成了国家、省、县区由建设部门主管，菏泽市区由水利部门管理的尴尬局面，这种管 理模式从开始就备受质疑。 2009 年四川中科成环保集团和北控水务集团重组合并，合并后为北控水务集团，菏泽市污 水处理厂现由北控水务集团经营管理。 菏泽市于 2010 年又由市水利局组织新建了城东、城北两 座污水处理厂， 一期日处理能力都是 4 万吨，并在城区东西部新建部分污水管网和泵站， 但 目前每天的平均污水处理量都不足 1 万吨。 按照省世行办的要求，凡是利用世行贷款建设的项目，必须坚持谁建设、谁管理、建管一 体、利于运营的原则。保持项目主管部门、管理机构和主要管理人员不得调整，保持项目资 产和建设单位债权债务不能划转， 保持项目实施机构和管理人员的相对稳定， 以确保世行贷 款项目从前期准备， 建设实施到运营阶段的稳定性和连续性。 而目前菏泽市污水处理厂刚刚 运营三四年时间， 世行贷款还远远没有偿还清， 就发生了主部管门变更的现象， 明显是违背 世行贷款相关规定的。 鉴于以上原因，为利于污水处理工作的稳定性和连续性，利于管理工作更好开展，更利于污水处理工作产生更大的绩效作用，根据世行的要求（谁建设、谁管理、谁承债、谁运营） 及建设局 2004 年与世行签订的协议，菏泽市政府务必在 11 月 20 日之前将污水处理厂划为建设部门主管，进一步理顺管理体制，以利于污水处理工作有序、稳定、健康发展。 二○一一年十月二十八日 篇二：污水处理情况说明 关于我院污水处理排放系统存在问题的情况说明 尊敬的碧江区环保局领导： 2013 年 7 月 8 日，贵局到我院督导、检查工作，就我院污水处理排放系统存在的问题作出 了《现场检查笔录》 。现就《现场检查笔录》中涉及的相关问题，作出说明如下： 一、我院自建院之初，始终重视环境保护工作，严格按照《水污染防治法》 、《传染病防治 法》《、医疗机构水污染排放标准》 《、医疗机构污水处理技术指南》 《、综合医院建筑设计规范》 、 《医疗机构管理条例》 、《贵州省水污染排放限值》 等法律、法规和程序进行环保项目的申报、 审批、设计、施工、验收，努力做到同时设计、同时建设、同时投产使用。 二、 2011 年底，医院各项建设进入尾声，具备试运行条件，我院及时向贵局递交了《关于 铜仁九洲医院试