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长虹实习报告范本 实习的主要目的是为了理论联系实际，经过三年的基础 理论知识的学习，通过生产实习环节，发现理论与实践的差 距，并运用学过的理论知识分析生产实际的各种问题，将理 论知识和生广实际联系结合起来，提局自己的动手能力，提 高生产过程中具体问题的分析判断能力，着重培养实际工作 能力，拓宽自己的知识面，开阔视野，积累实践经验，了解 企业管理和生产流程。 1.长虹简史 四川长虹电子集团公司总部位于四川省绵阳市。始创于 1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的 156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产 基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民 结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、 IT、通讯、网 络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及 新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的 多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和 影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。 长虹培训中心是长虹公司为了实施人才战略，于二十世 纪九十年代初建造的一座国内外闻名的人才培养基地。长虹 培训中心占地五万多平方米，建筑面积达一万余平方米，中 心远离城市的喧嚣，环境幽雅，是学习、深造的好地方。中 心具有完备的教学、实验、实习、体育、生活等设施。拥有 先进的语音室、微电脑室、实习工厂和大型电教馆与讲座室, 其实习工厂拥有两条设备设施齐全的电视拆装、维修 实习线。 2.岗位介绍 这次的实习主要是在“长虹电子集团公司电视机组装三 厂”完成的。长虹生产线大致分为三个班，即机芯组：负责 机芯板上各种元件的安装、焊接及其检查；总装组：负责将 电视机的各部件装配成套； 总调班：负责电视机的老化测试、 参数测试、检测维修和封装入库。除这些在线工位外，另外 每条生产线还有一处对故障产品进行现场检查维修，对产品 质虽进行严格把关，确保出厂产品的合格率达到规定阀值以 上。 我的岗位有三个，第一个是在机芯三线的手工插件以及 将插好元器件的板子装箱；第二个是在总调班撕液晶电视保 护膜的胶布；第三个是在机芯三线手插二极管。 1.安全知识讲座 为了响应国家的号召，大学生在进入工厂实习之前必须 进行安全教育。指导老师文臣通过讲解发生在工厂的各种真 实安全事故的事例图文并茂，一次次血的教训警示我们在以 后的实习和工作中安全操作，预防安全事故。并且讲解了生 产车间过程中的安全防范问题，在车间上岗的规章制度以及 人身安全和设备安全问题，让我深刻地意识到，在生产实习 中的安全不容忽视。在生产实践过程中，安全问题无论是对 于工厂还是对于实习生，都是至关重要的，在生产过程中有 许多的安全隐患，如果能够在生产过程中严格按照规定科学 的操作，则可以避免很多潜在危险，避免给员工个人造成不 必要的伤害。对于一个工厂，其安全也是非常重要的，熟悉 安全 知识，可以避免给工厂带来不必要的经济损失。来实习 期间第一个重要任务就是让我们了解安全重于泰山。并提醒 我们一旦发生事故，首先保护好自己。可见人的生命的可贵， 这刚好响应了长虹的企业文化——重视员工。在生产过程中 容易发生生产安全事故和人身伤亡事故，认得不安全行为和 状态、物和环境的不安全状态以及管理上的原因都是导致事 故的因素，老师通过很多事例给我们讲解了事故的发生原因 及伤害，更好地让我们体会到了安全的重要性，预防为主， 综合管理。最重要的一条就是慢慢培养自己的安全意识。 2.企业文化 企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指 企业所创造的具有自身 特点的物质文化和精神文化；狭义 的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营 宗旨、价 值观念和道德行为准则的综合 1、企业文化的内容 经营哲学：也称企业哲学：企业特有的从事生产经营和 管理活动的方法论原则它是指导企业行为的基础 管理活动的方法论原则 它是指导企业行为的基础 价值观：是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人 们本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。 企业精神：是指企业基于自身特定的性质、 任务、宗旨、 时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群 体的精神风貌。 企业道德：是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾 客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。