01-夯实装修基础,做好完美交楼-蒋君.pdf

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夯实装修基础,做好完美交楼 工程管理中心 蒋君 完美交楼的思考 快 速 精细化 量 质 目录 一、精装修管理 二、完美交楼 三、精装修交楼案例分享 四、精装修精细化管理思考 一、精装修管理 打造精装修体系 精装修作业指引与技术标准 精装修培训基地 帮扶、指导 完善、提升 常态、实战 新、弱 中心 转化、强化 区域 项目 执行技术标准 监督 落地 培训基地—专业人员培养  5月、8月两场大型培训会  9门实战新课件 培养一批具有: 专家:帮助区域提升工程管理人员精装水平 1、精装修前期策划能力 2、疑难问题解决能力 讲师 区域 资格 专家 3、过程创新能力 培养 培训 认证 认证 基础认证班 专家认证班 专业化提升 • 区域要有精装修专业人员、完善技术梯队; • 储备专业的精装修施工队伍; • 项目精细管理,一次成活。 专业配置:莞深、江苏、安徽等技术部精装工程师4人以上; 精英团队:沪苏、湖南、粤东。 标杆引导 区域标杆  工艺工法推行,管理经验积累  区域内交流、培训、学习,整体提升 (区域要有自己标杆,展示区、货量区) 集团标杆  亮点创新,区域间交流 (展示区93分以上,货量由集团评标) 行业标杆  工艺对标、体系对标 (找差距,借鉴优秀做法) 精装修“六条”红线 类别 项目 土建移交工作面记录表 一、土建移交工作面 实测实量交接验收 (根本)

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