遏制重大事故工作实施方案.pdfVIP

遏制各类重大事故工作方案 为进一步做好事故预防工作，健全安全长效机制，标本兼治，坚决遏制各 类重大生产安全事故，降低一般事故发生率，推动公司安全生产形势持续稳定， 根据省、市、区安监局意见要求，结合我公司实际，特制订本《方案》 ： 一、总的原则： 一岗双责、强化管理、标本兼治、遏制事故 二、安全目标： 1、2016 年第四季度：全公司无重大火灾、爆炸、煤气中毒事故；无人员重 伤、工亡事故。 2、2017 年度：全公司无重大火灾、爆炸、煤气中毒事故；无人员重伤、工 亡事故；轻伤事故率控制在 5‰以下。 三、总体要求： 标本兼治、综合治理，关口前移、超前辨识，落实制度、控制风险，强化 监管、消除隐患，科学决策、减少事故。把遏制各类重大事故作为安全生产“牛 鼻子”工程，构建完善“纵向到底、横向到边”的安全管理网络，充分发挥车间 主任工班长基层骨干作用，从严治企、从严铸安。 四、重点任务： （一）健全安全风险评估、分级管理、隐患排查标准体系 1 公司级风险评估、管理、事故隐患排查体系： 1）评估、管理、排查对象：公司级重大危险源： A1：制氧厂制氧设备、压力容器、压力管道、液氧液氮储罐及气化设备； A2：5 万立方米转炉煤气柜、煤气主管网及附属设备。 2 ）评估、管理、排查人员机构：公司安监部督导，制氧厂、煤气管理中心 负责人、生产工艺技术人员为主，形成一个专业管理团队进行隐患排查。 重大危险源风险评估、隐患排查、安全管理领导小组组成： 组 长：公司生产副总 副组长：安监部长、制氧厂长、煤管中心主任 小组成员：生产系统安全科，煤气系统安全科，制氧厂工艺设备安全管理 人员，煤气柜站长、班长 3 ）安全管理办法：公司每月定期组织一次全面深入排查，发现问题立即组 织安全评估， 制定整改措施方案尽快落实， 涉及到工程技术方面的疑难问题及时 上报公司解决和落实整改。 2、厂级风险评估、管理、事故隐患排查体系： 1）评估、管理、排查对象：厂级重要危险源： B1：高炉，热风炉、布袋除尘、鼓风机房、 TRT、富氧站、烤包器、配电室； B2：转炉、混铁炉、连铸机、风机房、烘烤器、氢氧站、冶金行车、配电 室； B3：烧结机、煤气预热炉、电除尘、脱硫塔、配电室； B4：加热炉、液压站、轧机飞剪、冷剪机、配电室； B5：竖炉煤气系统、石灰窑煤气系统； B6：蒸汽发电、余热发电、煤气发电。 2 ）评估、管理、排查人员：厂部主要负责人督导，安全组主抓， 生产工艺、 机械电气技术人员参加，形成专业化团队进行隐患排查。 重要危险源风险评估、隐患排查、安全管理领导小组组成： 组 长：各厂部主要负责人（厂长、承包人） 副组长：生产工艺副厂长、设备副厂长 小组成员：生产、技术、工艺、设备、安全主要管理人员 3 ）安全管理办法： 厂部每月定期组织 2—3 次全面深入排查， 发现问题立即 制定整改措施加以落实， 涉及到工程技术方面的疑难问题及时上报公司解决和落 实整改。 （二）事故隐患排查治理闭环管理 1、公司 A 级重大危险源隐患排查，形成意见书，由专业技术骨干组成隐患 专项治理小组研究制定整改方案， 涉及到工程方面的问题交由公司委派专业厂家 进行整改。整改完成后由公司专项治理小组负责验收，合格后方可恢复使用。 2 、厂部 B 级危险源隐患排查，由公司安监部或厂安全科下发整改通报，由 各厂工艺技术设备安全主管人员组成专项治理小组进行整改， 涉及到工程方面的 问题上报公司， 委派维保或外包单位进行整改。 整改完成后由公司安监部组织有 关人员验收，达到合格标准后方可恢复生产使用。 A\B 级危险源隐患治理闭环管理示意图： 成立专业小组 隐患排查 整改意见书 制定详细整