组织发展新人三次面试的技巧国寿版.pptVIP

晋升创官、制 新人三而  新人三面介绍 第一面  过往我们增员的经历 各种说法邀约 增员参加创说每 现场听专题 各种借口促成 新人报名参训 推荐人掏钱报名 →了解个朝阳行新人了解行业的先试一试,不会不只要你明天能来公 业 主要方式 要紧,边试边学司参加签约班,我 现在招聘X岗位 一这个行业时间自由,给你出培训资料费 有专家诎授 月入过万 有油有米派 广好不容易来个人, 搞报名再说!  过往我们增员的经历 新人带着 新人容易 最终 疑惑加盟 动摇退缩 之前没有充分了解,容易 广新人没有充分了解这是份 增员难 道听途说 怎样的工作 留存率低 各种负面消息冲击,事 在各种质疑和挫折环境中 了解不充分,没有底气 选择放弃 新人进来了,观念实际没打通, 一切都是竹篮打水,一场空!  新人珍贵,且增且珍惜! 我们需要改变我们的面试模式!  致胜法宝 新人三面 解决准新人四大问题 出席情况?快速转正?月月达Q?月月增员阿Q?  阿里…核心理念三板斧 马云 我会讲计么? 马云关于《湖畔三板斧》的概述 战路的上三板斧是使命、愿景、价值观,下三板斧是组织、人才、 KPl。这叫战路的合 湖三板斧》从使命、愿景、价值观,到战略制定与执行,组织人才 能力构建,落到KP的制定,全面回阿里巴巴创业17年的