大连某超高层公寓质量保证措施.doc

TOC \o 1-3 \h \z \u 1 质量保证体系及质量目标 2 2 质量保证措施 6 3 质量通病预防措施 15 4 现场成品保护措施 24 5 确保“省优”工程质量创优措施 25 工程质量保证措施 我公司是最早通过ISO9001质量体系认证的国家特大型建筑施工企业，本项目将按照ISO9001质量体系的标准进行运作。严格按规范化的质量体系文件进行运行，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量保证体系及措施进行阐述。 1 质量保证体系及质量目标 工程质量保证体系的建立及运行均要围绕质量目标、质量策划、质量职责、质量控制、质量保证、质量改进来进行，使质量保证体系落到实处。本工程在管理过程中，将通过内部过程控制、外部监督体系两个方面进行严格的控制。 质量目标：合格，并达到“省优”质量标准。 1.1 质量管理组织机构图 施工质量的管理组织机构是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运行，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 施工质量管理组织详见 《施工质量管理组织机构图》 。 项目总工程师 项目总工程师 物资设备部 专业工程师 机电部 质量部 测 量 员 质 量 员 材 料 员 项目经理 试 验 员 工程部 1.2 质量管理职责 根据质量管理组织机构图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运行，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。 （1）项目经理 a.项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。 b.完善工程项目的质量管理机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。 c.执行企业质量方针，组织工程质量策划和质量计划的编制、执行及修改。 d.合理配置并组织落实工程的各种资源（包括人员、施工机具设备、物资及资金等），按质量体系要求组织项目的施工生产。 e.组织工程有关实施人员的培训。 （2）项目总工程师 a.项目总工程师是项目工程质量管理的主要责任人，对施工质量的全过程进行管理。 b.组织编制工程的施工组织设计，审核施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。 c.制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。 d.指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。 e.负责工程的技术复核工作，参与工程质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现； f.负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。 g.负责与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。 h.组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。 i.安排进行工程图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。 j.开展质量教育，保证局、公司的各项制度正常执行。 （3）质量管理部部长 a.负责施工过程的质量管理，是本工程质量管理的直接责任人，具体实施各项质量管理工作。 b.对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。 c.依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡，根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。 d.严格执行“质量否决权”，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。 e.组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。 f.负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。 （5）工程技术部部长 a.全面负责工程的技术管理工作，认真贯彻执行企业有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。 b.组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/专题施工方案，进行技术交底，并组织实施。 c.组织参与图纸会审，负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料，及时归档。 d.组织编制质量保证措施，并组织实施和负责修改。 e.认真执行质量管理体系中《过程控制程序》的规定，严格按IS09001标准执行。 f.参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。 g.负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。 （6）各专业工程师 a.是专业质量管理目标的责任人和落实人。 b.参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。