万科分包商选择程序.pdf

. 分包商选择程序 编号：WHVK/QP-08-04 版号/修改状态：A/30 生效日期：2002-3-157-30 1 目的 根据项目经营要求选择合适的业务分包商；保证此项工作的公开、公平、科学、严谨， 维护公司利益。 2 适用范围 2.1 适用于本公司各项目所有甲方分包工程、三方合同施工工程、工程监理承包商选择。 2.2 适用于公司企业形象和开发的所有楼盘产品形象的推广、营销工作中，有关广告（包 括广播、电视、报纸、杂志、网络广告等）、包装、策划、代理等销售服务单位选 择工作。 2.3 适用于设计单位选择工作。 2.4 适用于公司其他与项目有关的外包业务服务商选择工作，包括按揭银行、造价咨询 机构等。 3 职责 3.1 工程招投标领导小组是公司招投标的最高决策机构。招投标领导小组由总经理、财 务总监、工程管理部经理、项目经理部经理、成本管理部经理组成（如涉及园建绿 化、建筑装饰等工程还包括设计总监、设计管理部经理）。 3.2 小型工程定标小组由项目经理、工程主管、项目成本工程师（园建绿化、建筑装饰 等工程还包括设计管理部经理、设计管理部专业工程师）组成。 3.3 职责一览表见控制要点 5.3 4 工作程序 a) 见控制要点 5.1 经办部门 b) 形成各类发包计划，营销部发包计划 带格式的: 项目符号和编号 编制发包计划 在项目《营销策划方案》中明确 a) 计划（及修订）由经办部门、参与部 相关领导 门的部门经理和主管领导批准； b) 选择方式变更的项目由经办部门经 审批 理审批后，10 万元以上的由总经理 审批，其他由经办部门主管领导审批 c) 《工程发包计划》 d) 《设计发包计划》 e)其他业务发包计划 带格式的: 项目符号和编号 .第 1 页 共 9 页 1 . 分包商选择程序 编号：WHVK/QP-08-04 版号/修改状态：A/30 生效日期：2002-3-157-30 议标 直接委托 4.1 选择方式 4.2 标 招 a) 组织参与部门共同参与 经办部门 b) 工程招标依据《工程招标文件编制与审 编制招标文件/ 查指引》、《标准招标文件编制与审查指 推