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安全员导师带徒培养计划 篇一：导师带徒培训计划 导师带徒培训计划 导师：宋永才 徒弟：吴超 带徒目的：通过岗位的基本要求，对徒弟认真指导传授业务，以徒弟自学为主，师傅辅导为次。实习过程中以本房建专业现场实际为重点，以在学校学习的理论为基础， 并结合现场实际， 学习施工组织管理及熟悉各种规范规定， 熟练掌握本专业的各种专业技能， 达到技术实力过硬、理论管理能力过硬的双硬目标， 成为一个合格的施工技术管理人员。 第一阶段：熟悉现场实际情况，适应项目部的各种管理及规定，并掌握初步的安全技能及安全理论知识，做到一行一动都符合安全标准，深刻理解 “安全第一、生命至上 ”的真谛。 第二阶段：理论结合实际，学习看图，掌握先建施后结施，先整体后节点的看图的基本顺序并熟练掌握 《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》，并结合现场实际情况对图纸进行深入的了解，并掌握初步工程量计算规则， 能根据现场工程进展实际情况计算出每道工序的工程量。 第三阶段：根据工程进展情况熟练掌握施工测量、地基与基础工程、 施工机具、脚手架工程、钢筋混凝土工程、钢结构工程、外墙围护结构与隔墙、装饰工程、防水工程等各分部工程的技术水平。 第四阶段：学习施工组织设计与管理， 能独立完成一般房屋的施工组织设计，并能独立完成实际施工的技术管理工作，并掌握与监理、 业主、设计的沟通技能，能熟练应对工程施工过程中出现的各种问题，并掌握处理问题的方法与能力。 第五阶段：学习房建工程施工资料的收集与整理，能独立完成单位、分部、分项、检验批的划分工作，掌握有关资料整理的规范规定，能独立完成一般项目的资料整理与收集工作。 以上五点是培训计划的详细内容， 只有认真贯彻执行， 才能在技能取取得跨越性的进步，并为以后的工作奠定坚实的基础。 篇二：导师带徒培养目标、计划及内容 导师带徒培养目标、计划及内容 篇三：导师带徒培训计划 (方案 ) 导师带徒培训计划 为引导公司青年员工岗位学习，进一步提高广大青年员工整体素质，切实加强合作项目部青年人才队伍建设， 根据《石油开发中心有限公司兼职班政委师带徒协议书》内容，特制定导师带徒培训计划。一、培养目标 通过师徒结对传技授艺培养出职业道德优良、 专业技能过硬的青年技工，特别是在采油生产管理中能够对一些日常生产分析、资料录取、设备管理及井下工具简单使用知识等熟练掌握，达到采油中级工水 平，同时能够协助项目部开展好青年员工思想教育工作， 使自己随着 中心的发展壮大不断成长成才。 二、培训学习内容 第一阶段学习采油井口有关知识， 要求对采油井口配件熟悉， 掌握其使用性能和保养规程；学习皮带机游梁机的原理、使用保养规程等，掌握开关井操作规程等。 第二阶段学习井筒管柱结构知识， 学习示功图分析及一些生产常用工具使用方法等及思想教 (:安全员导师带徒培养计划 )育开展方法。 第三阶段学习采油中级工如何维护抽油机设备， 如何更换皮带、 盘根等；对班组管理中如何开展好活动学习有关知识。三、培训要求 1、尊敬导师，团结同事，遵守公司及项目部的规章制度。 2、按照导师布置的计划学习，并做学习记录，按时在每月 5 日前将 上月学习笔记上交给导师检查，按时完成导师布置的作业并上交。 师带徒培训方案 20XX年 10 月 10 日