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需求管理与产品开发流程 2015.05.19  需求管理流程应用的认知 贯穿着从信息收集、产品开发、注册、上市、推广的全部 过程; 不仅仅是用于产品开发,也适用于生产、质量、技术、行 政 典型的PDCA,它有大循环,小循环; 今天主要讲产品开发的需求流程。  市场需求管理流程、产品路标规划流程、产品开发流程 和技术开发流程关系 产品路标规划流程 市场需求管理流程 产品线总经理 密求收集 型 所有成员 市场经理 IPD产品开发流程 未明确的需求 术经理 B类需求 产开发项目经理及系统级工程师 C类需求 平台开发流程 在 技术发展规划 技术发展类需求 技术经理 术开发项 目经理 技术经理  市场需求管理流程 市场需求管理分为5个主要子流程或步骤 项围 ‖需骝 市等里 产语示 过虑日.排字 确睞构原 THR分 新 .FDT 总组且  产品开发流程 A类新需求有产品路标规划,如血透产品、骨科产品 概念计划开发|验证发布 生命周期 管理 请大家注意概念与计划两个阶段,是我们今天的重点  08年的流程图驼人集团产品开发流程关系图0 需求管理流程 市场合作部a收整没m分析阶段 新产品开发流程 左布率 产品研究所 立项阶段 计划阶没 上市阶段 技术开发 B技术攻关 预研流程