2020年新版5S评比方案.docxVIP

深圳市***电子有限公司 5S评比规范 文件编号： A/0 文件版次: 批准 制/修订日期 2013-2-20 审核 页 版 拟制 新修订 深圳市***电子有限公司 文件名称 5S评比规范 文件编号： 版次 A/0 页 数 4 1、 目的 通过对部门整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面检查，达到对企业员工的持续培训， 使员工的行为规范、举止文明，企业现场作业环境整洁、有序、安全，从而提升工作效率 和工作质量。 2、 方针和目标 2.1、 方针：全员参与、自主管理、循序渐进、持之以恒； 2.2、 目标：提高员工素质，规范员工行为，实现企业生产经营管理标准化、制度化、程序化。 3、 评比范围和时间及小组成员 3.1、 主要参与评比车间及单位： SM车间、G? DIP车间、G3调试车间、④摄像头调试车间、O 5库房、⑥、品质部、 ⑦办公区、⑧行政后勤，共计八个单位。 3.2、 稽核时间：每周对参评单位进行一次稽核，但不固定工作日与时间点； 3.3、 小组成员：吴自伟、李镒、程文辉、王分社、胡强、龚珍胜、王玉平、江旭生； 4、 程序 5S稽核小组每周对各评比车间及单位的责任区域进行查核， 《5S核查标准》为查核依据。 一个月查核四次。查核时既可能是全面查核，也可能是关键事件的查核（随机抓取典型 关键反面事件，并予以记录评核）。 4.2将四次查核后核算的分数取平均数，即得出本月该部门的 5S得分。然后把公司所有部门 按两组“办公组”和“车间组”进行分组各评出“第一名”和“最后一名”，评比执行“5S 评比奖罚方案”。 4.3稽核结果在每周在品质会议上公布及检讨，品质会议最后一周公布 5S评比名次。 5、 5S核查标准 说明：①本核查要求为5S最基本要求，违背5S （整理、整顿、清扫、清洁、素养）准则 的一切行为和事实都属于核查的内容； 根据违背下述细则和5S准则的程度、情节、态度，参评员自主裁量扣 0-10 分; 总分70分为：合格； 本要求内容如有变更，以临时通报为准。 5.1通用要求 了解本公司①企业精神②企业的经营理念③企业的质量方针（组长级以上） 。 了解本岗位的工作内容和工作职责（各级人员）。 了解上游岗位的工作需求（各级人员）。 了解公司厂规厂纪的相关须知内容。 5.2办公室/区（适用于大办公区、仓库办公区、车间办公区和品质部各办公区等） 文件柜、文件架、办公桌、抽屉不得存放作废文件资料、不用的工具、或其他废弃、呆滞 和长期不用的物品。 文件文件柜、文件架、办公桌、抽屉不得存放小说、杂志、化妆用品、小艺术品等与工作 无关的物品。 桌面和左右侧壁不得平压、粘贴各种照片等图案装饰（励志语 /名片/电话薄除外）。 文件资料、文件夹没有明确的标示或编号并归类存放在文件柜 /架等。 桌面物品、文件资料摆放凌乱不规整。 文件柜存放的物品不得有水油渍、灰尘、纸屑、鼠粪、污物等。 地面、椅子、电话、文件夹/架等各种办公设施不得有水、油、灰尘、痰迹等污渍。 办公区域的门窗、玻璃、墙壁不得有水、油、灰尘、蜘蛛网等。 上班时间不准吃东西、嬉闹、吵叫、睡觉、看无助于工作的书籍及做其他一切与工作无关 的事情等。 5.3车间（适用于个车间有产品制造活动的区域） 生产所需物料是否就绪且摆放整齐、标识清楚。 生产所需工装治具是否准备且已调试 0K 员工是否佩戴静电环且佩戴正确。 烙铁是否接地且接地是否良好。 有无悬挂所生产产品的作业指导书或样品。 生产场所有无非工单物料、半成品、成品。 烙铁温度是否依指导书调试且有无记录。 电批钮力是否依指导书调试且有无记录。 员工是否按作业指引作业。 凡使用工装治具设备是否悬挂作业指引、有无按指引作业、有无检点记录及确认。 现场各工位的物料是否标识、有无区分无铅、有铅、铅豁免。 生产所用工装夹治具有无区分无铅、有铅、铅豁免。 物料、半成品、成品是否入盒、盘、托、箱且摆放是否有序。 工位半成品、成品是否堆机摆放、是否超过规定数量。 工位半成品、成品是否有状态标示。 各工位是否摆放于生产无关的工用具、物料。 现场及各工位的“ 5S是否做好、是否喧哗、嬉哈打闹、吃东西。 31 .检验工位是否有检验指引、检验员是否依指引作业。 32.检验记录是否详细、完整、有无涂改、有无责任人的确认。 33 .检验是否有状态标示。 生产现场所使用的各种溶剂、容器有无标识、标识是否统一、存量是否按作业指引规定。 物料摆放区是否有状态标示且清楚、是否合理摆放、标示卡是否向外、堆放咼度是否超 出要求、顶层有无封口或掩遮、有无超出规划线及堵塞安全通道。 静电有无检测、有无检测记录及确认。 周转车、叉车是否按规定区域摆放、外观是否清洁、有无检点记录。 工作时间有无串岗、无证离岗且做于工作无关之事。 下班后凳子是否摆放整齐且靠拢工作台。 下班是否收拾工位物