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生产管理系统方案
“精密五金件”根据公司需求 在制程中管理软件,建设一个生产全过程数据管控平台,建设一个快速反
映生产状况平台,提高管理。
一、 目的:
执行每个订单排总生产计划,生产日计划的按排生产,系统计算各部门生产达成率。
生产过程中时时上报生产数据,系统监控每个生产环节,运算分析报表:订单总生产进度表和 部门生产进度表。分析出每个人生产效率和良率。分析各部门不良项比值,每台的不良项的不 良率,提高品质管理。
管控半成品库存,整个生产在制生产数据和部门与部门交接数据,包括委外加工商品,以及所 有不良品数据管控。
二、 方案适用范围
本方案着重解决精密五金生产线的信息化管理,同时考虑到通用性,其它产线也适用。部门主
要涉及供应链、五金部、铝制品部、委外加工单位。
三、 方案的内容
(一)、订单计划:产品开发过程中,在系统维护 BOM及工艺流程。接单部门生管接收订单后,根据订
单交期,制定订单生产计划,各部门生管再根据订单生产计划制定各工序生产计划。
生产订单流程:
BOM^工艺流程
1、五金部生管接收订单。
2、五金部生管根据发货要求,制订主生产计划。
3、五金部生管将主生管计划分发到各个部门
4、各部门的生管根据主生产计划,制定本部门各 工序的具体生产计划。
5、各部门生管将本部门的生产计划下发到车间
A、 系统管理:接订单及时建 BOM和工艺流程,需要请购原材料及时供应链确认交期,排订单生产 计划,在生产期间接订单部门或者负责出货部门生产进度跟踪,落实生产数据及时上报系统,各生产部门和供
应链严格按计划执行。
B、 系统调整功能:
ERP系统建立BOM和工艺流程,整体框架,以铝制品 ERP系统为框架,在系统中增加所需要的功能
和模块。
1) BOM# 单
用铝制品系统现有的模块。
2) 工艺流程
工艺流程用于规定产品先后需要经过哪几道工序,各工序由哪个部门加工完成,工序是否是委
外加工,工序是否排生产计划(是就排订单生产计划就可以选择到工序)
O模块的内容如下图
_L艺流程编码
G耻4030001
产品编码
ZS-XMTD0357
号
131300014606
产品名称
华为HQPK右侧铝件(黑色)
序号
工序名称
加工部门
是否委外
是否单独排讨划
备注
3) ERP系统新增“订单生产计划”,按订单排各生产部门,投产日期、总投产数量、输入需要完成
生产着纠I -生产初地
O W*生产讦51
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清格订中败号;
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工序、计划完成日期。参考电机 ERP的模式,订单结合工艺流程,产生各工序的总体计划,如图:
根据总生产计划,分解成工序生产计划(或称为生产任务单) 。
4) ERP系统新增“生产日计划”根据订单计划排日计划功能,调用 BOM表载入订单和工艺流程
的工序,排每个车间,工序、日标准产量、计划完成量、计划完成日期。参考〈〈生产日计划表》参照电机 ERP
的“生产任务单”报表如图
生产日计划表
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ERP系统新增“订单进度表”参考〈〈生产进度表》功能要可以导出和打印,查询条件:批号、 品名、图号、客户。 报表数据:订单生产计划单和入库数量和日期, “展开工序进度明细”根据部门生产工序
的进度汇总完成状况、未完成状况。如图
ERP系统新增“车间生产进度表”,“部门生产订单(汇总)进度表” 查询条件:日期、批号、
品名、图号、部门、车间。要有导出和打印功能,参考以下报表。
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