最新2020年【必备】超市年终工作总结3篇.docVIP

最新2020年【必备】超市年终工作总结3篇.doc

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最新2020年【必备】超市年终工作总结3篇 【必备】超市年终工作总结3篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们来为自己写一份总结吧.那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的超市年终工作总结3篇,仅供参考,欢迎大家阅读. 超市年终工作总结 篇1 时光飞逝,转眼间20xx年将要过去,新的一年又开始了.算起来,我在超市从事商管工作也快三年了.商管工作是平凡而又琐碎的,是看不出什么大的成效的,但是我们的工作又是重要的.做商管工作必须要有较强的责任心,工作时必须细心,还要有耐心.正是基于这些认识,在平时的工作中我总是这么要求自己的.回顾过去的一年,我主要做了以下几个方面的工作: 一、为收银员做好后勤工作.平时想尽办法备足各种面额的零钱,备齐各种低耗.每天按时做好收银扎帐工作,严格按公司制度办,不循私情,及时存缴收银款项,做到资金安全. 二、配合课长做好收货工作.收货时认真负责,点清货物的数量看清货物的质量,做到不少货,不让质量差的货物混进卖场.每星期按时到配送中心将本店商品验收并协助运回门店. 三、和生鲜组一起做好每月两次的盘点工作.数据力求准确及时,为营运提供参考数据. 四、严格按财务部的要求,按时将各种单据汇总并上交. 五、做好超市各种低值易耗品的管理工作,尽力做到不浪费资源. 以上工作中也还有做得不到位的地方,在今后的工作中将努力改进.在新的一年时我将会更加努力做好自己的本职工作,听从公司安排,配合门店工作,为公司的发展壮大献出自己的一份绵薄之力! 超市年终工作总结 篇2 一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多. 一、在收银工作中学习,不断提高自己的业务水平 作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员.虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的’要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导. 二、做好了员工的管理、指导工作 领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中,常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的抱怨.在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班. (1)、专业能力 作为一个领班,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少.作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作.专业能力的来源无非是两个方面: 1是从书本中来,2是从实际工作中来.而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习.“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度. (2)、管理能力 管理能力对于一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少.反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高.管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等.管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作. 超市年终工作总结 篇3 在过去的一年里,本超市又创造了一个佳绩,因此我对全年中的销售旺季作以下总结: 二月.这一个月是全年里盈利最高的一个月.由于月前已作好了以“提高商品价格,降低进货价格,欺骗消费者”为总的方针,所以这个月才有这么好的销售成果.这些也主要靠销售部门的努力工作才得来的.是他们每天在办公室里冥思苦想出一套套可行的销售方案,是他们使打了三折的商品都有利可赚,是他们把一件件积压商品包装成国外名牌.请各位都看看他们头上的白发,是他们为了超市献出了青春,再请各位想想那位因欺骗消费者而被送进了监狱的“烈士”,是他们为超市献出了生命,他们每一位都甘愿为超市“抛头颅,洒热血”,这是多么伟大的精神呀!让我们为他们热烈鼓掌吧! 五月.在这个月我们应感谢宣传部门.是他们使凉鞋成了送给工人们最好的礼物,从而使很难买出的老

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