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传统文化与现代管理 ——评儒家思想与现代企业管理的融合 现代管理理论源于欧美，根植与西方文化，然而其中许多理念都与中国传统文化有着深厚的联系和高度的融合。以道家、法家、儒家为代表的诸子百家，奠定了中华文明的基础。 道家强调“无为而治”以柔克刚，以退为进。法家提倡赏罚分明的奖赏制度，推崇不断创新、改革。儒家提倡人性化管理，营造和谐企业氛围。以下着重论述现代管理所渗透着的儒家传统文化。 （一）“仁以处人，有序和谐” “仁以处人，有序和谐”是孔子思想的原发点，是儒家思想核心之核心。孔子提倡的“仁”即我们今天所说的人本主义，以人为本。企业管理要把人列为管理活动的中心，把员工视作最主要的资源，尊重个人价值，全面开发人力资源。 在今日电子商务盛行的时代，阿里巴巴作为一个纯粹由中国人创建的电子商务平台，就体现着“仁以处人”的儒家思想，阿里巴巴将员工视作企业最宝贵的资源。阿里巴巴总裁马云曾不止一次在公众讲话中强调,阿里巴巴最大的财富就是阿里人。“在阿里巴巴,员工可以穿旱冰鞋上班,也可以随时来我办公室。把钱存在银行里,不如把钱花在培养员工身上。把钱投在人身上是最赚的。”马云如是说。穿旱冰鞋上班，这在很多要求员工每天西装革履的大企业看来，是很不可思议很滑稽的一件事，但是却真真实实地在阿里巴巴发生了，在这个目前市值已经飙到700亿港币的企业发生了。阿里巴巴为何能在短短的几年内有如此大的发展，我认为这和这个企业将员工视为最宝贵的财富是分不开的。“让员工快乐工作是好雇主应该做的事情,总之一定要让员工‘爽’。”马云的话语里又再一次渗透出“仁以处人”的儒家思想。 “仁以处人”不仅体现在要对员工好，还体现在要对消费者好，对消费者负责、对整个社会负责，就是要求企业要将社会责任感贯穿于企业的发展策略中。有些目光短浅的企业以侵害消费者权益作为降低成本的代价，我认为这是非常不明智且愚蠢的做法，因为这并不能让企业在激烈的竞争环境中长久地生存下去，这只能加速企业的灭亡。三鹿奶粉中含有三聚氰胺，造成数百名婴儿因结实死亡，这不但严重侵害了消费者利益而且导致三鹿公司因此破产，从这起事件中，我们知道，企业的利益与生存是与消费者的利益、整个社会的利益直接挂钩的。不能说企业一旦将社会责任（最起码把人当人看）贯穿到自身的发展中，那么企业就必定兴旺发展，但是如果一个企业毫无社会责任感，那么这个企业是必定不会长久的。社会责任感可以贯穿到企业文化中，并向员工灌输，形成从上到下的整体社会责任感。 （二）儒家大同思想指导“人企合一” 儒家思想强调的“以仁处人”与西方的“个人主义”是有所区别的，儒家思想在尊重个人的基础上还提出了大同思想，即并不是完全以个人为中心，尊重个人的终极目标是集体利益。大同思想没有私有制，人人为社会劳动而不是“为己”；老弱病残受到社会的照顾，儿童由社会教养，一切有劳动能力的人都有机会充分发挥自己的才能；没有特权和世袭制……总的来说，大同思想讲究集体主义精神，追求大一统、和谐的思想境界和世界大同的理想目标，运用到企业管理中来，就是“人企合一”的精髓。“人企合一”中的“企”主要指企业环境，包括工作岗位、组织文化、职位迁升、人际关系、工作环境等；“人”则指员工个体，包括人格因素、个人价值观和动机等。“人企合一”是企业精神活动的核心层，它不但向企业传达坚定的信念，还集中了企业的指令容易形成统一的集体行动。精神的统一导致行为的统一，人的一致性能放大资源，人的不一致性则消耗资源，“人企合一”体现出的大同思想为企业大大降低人力成本奠定了基础。 以上论述了儒家思想在现代管理中的应用，尽管现代管理的理念源于西方，其中所体现出的精髓还是很好地与我国传统文化相融合的，用我国传统文化指导现代管理，能让过于物化的现代管理将重点转移到人的精神上来，使企业更充分地开发人力资源，更好地在竞争激烈的今天求生存。