维修电工班组考核制度.docx

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2020-09-22 发布于天津
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维修电工班组考核细则暂行为提高我班组的管理水平促进班组规范化精细化管理增强组员凝聚力班组荣誉感危机感和责任意识提高组长的能动带头作用班组解决问题能力实现工作态度的转变本着按效取酬的原则现结合本班组的具体情况特制定本细则本细则自公布之日起执行考核原则客观公正实事求是的原则根据考核条件和标准实事求是客观公正对被考核人作出恰如其分的评价注重工作实际原则在对被考核班组进行全面考核的基础上以完成工作实际情况为主民主公开原则考核结果及时通知被考核人全面考核综合评定采用班长检查考核领导评定相结合二考核范围班组

维修电工班组考核细则（暂行）为提高我班组的管理水平，促进班组规范化、精细化管理，增强组员凝聚力，班组荣誉感，危机感和责任意识，提高组长的能动带头作用，班组解决问题能力，实现工作态度的转变，本着按效取酬的原则，现结合本班组的具体情况，特制定本细则。本细则自公布之日起执行。、考核原则: 1、客观公正、实事求是的原则。根据考核条件和标准，实事求是、客观公正对被考核人作出恰如其分的评价； 2、注重工作实际原则。在对被考核班组进行全面考核的基础上，以完成工作实际情况为主; 3、民主公开原则。考核结果及时通知被考核人; 4、全面考核，综合评定。采用班长检查，考核领导评定相结合。二、考核