2015财务上半年工作总结范文.pdf

2015 财务上半年工作总结范文一 光阴如梭， 半年的工作转瞬又将成为历史， 今天站在这个发言席上， 我多想骄傲自豪地 说一声： “一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望” 。然而， 近阶段的工作检查与仓库管 理员的理论考试的结果， 让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处， 作为财务部的主要 责任领导，我负有不可推卸的责任。 “务实、求实、抓落实” ，对照公司的精益管理高标准严 要求， 唯有先调整自己的理念， 彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让 各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往 往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理 ; 其二、 人员的不够稳定使工作进入疲劳状态， 恶性循环， 导致工作思路不清晰，忽略了 管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色 ; 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通 ; 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够， 出现问题后处理力度不够 ; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源， 财务部门作为公司的一个主要职能 监督部门， “当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管 理、规范经济行为、 提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。 只有不断的反省 与总结，管理工作才能得到提高 ! 。 “查找不足赶先进，立足根本争先进” ，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、 争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业， “鑫宏企业与本公司进行对口红 旗竞赛” 的今天， 作为个人我们要实现体现自已的人身价值， 企业的兴衰直接关系到个人的 荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神： 艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精 神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去， 下半年工作作为财务部的主要责任领导， 对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学 习先进、赶超先进、 争当先进” 融入到工作中去， 重点将放在加强仓库管理与财务分析这二 块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度 ;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核 ; 内部管理制度通过将近一年多来的实施， 仍然有许多不合理的地方， 为使企业的管理制 度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责 , 按照年初签定的责任合同 ,组织落实强化到位 ,领导之 间相互信任 ,遇事不推诿 , 搞好通力协助 ,对分管内容加强责任考核力度 ,做到奖罚分明 ; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试， 合理调整组合人力资源， 继续加 强培训力度与仓库管理检查监督力度 ; 今年以来 ,人事方面至今一直未得到稳定 ,财务部门的力量相对比较薄弱 ,通过近期突击 检查工作与仓库管理员的突击考试 ,我们将根据库房各位管理人员的特点 ,一