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2011 年 05 月二级企业人力资源管理师
2011 年 05 月人力资源和社会保障部
国家职业资格全国统一鉴定
职业:企业人力资源管理师
等级:国家职业资格二级
卷册二:专业能力
注意事项:
1. 请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。
2. 请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写您的答案。
3. 请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的标记,也不得在标封区填写无关的内容。
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一、简答题(本题共 3 题,第 1 小题 14 分,第 2 小题 14 分,第 3 小题 16 分,共 44 分)
1. 企业组织结构内部不协调主要有哪些表现 ?可采取哪些组织结构整合的对策 ? (14 分)
答: (1) 企业组织机构内部不协调主要有以下几方面的表现:
①各部门间经常出现冲突;( 2 分)
②存在过多的委员会;( 2 分)
③高层管理部门屡屡充当下属部门冲突时的裁判和调解者;( 2 分)
④组织机构本身失去了相互协调的机能,全靠某个有特殊地位的人或权威来协
调。( 2 分)
(2) 组织结构整合的具体对策有:
①如果上述现象不是十分明显或不很严重,整合可以在原有机构分解的基础上
进行,或对原有机构分解仅作局部调整,重点放在协调措施的改进上;( 3 分)
②如果上述现象非常严重,则应按机构分解的基本原则和要求重新分解机构,
在此基础上再作整合。( 3 分)
2. 简述企业在进行管理技能培训时,开展决策竞赛的具体步骤。( 14 分)
答:决策竞赛的具体步骤如下:
(1) 竞赛主持人将参赛者分成若干小组,由小组做出最终决策;( 2 分)
(2) 假定一种需要做出决策的典型情况;( 2 分)
(3) 在指定的时间内,要求各参赛小组就营销、研发、人事、生产等方面做出决策;
(2 分)
(4) 裁判收集并记录各参赛组的决策信息;( 2 分)
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(5) 裁判按照事先确定的标准,测算各决策对公司的影响并反馈给参赛组,让他们重
新决策;( 2 分)
(6) 重复上述的第 (4) 步、第 (5) 步,直至比赛结束;( 2 分)
(7) 比赛后召开评比会。( 2 分)
3. 简述工资集体协商的主要内容。( 16 分)
答:工资集体协商的主要内容包括:
(1) 工资协议的期限; (2 分 )
(2) 工资分配制度、工资标准和工资分配形式; (2 分 )
(3) 职工年度平均工资水平及其调整幅度; (2 分 )
(4) 奖金、津贴、补贴等分配办法; (2 分 )
(5) 工资支付办法; (2 分)
(6) 变更、解除工资协议的程序; (2 分 )
(7) 工资协议的终止条件; (2 分 )
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