相关方的需求和期望一览表.doc

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相关方的需求和期望一览表 序号 相关方类别 需求和期望 信息获取渠道 获取部门 实施方案 达成效果 1 内 部 相 关 方 员工 1.工作效率认可度; 2.对工作环境和个人福利; 3.职称/职务得到提升; 4.得到内训和外训; 5.薪资的拆求。 1.部门主管、经理与员工本人进行沟通 2.不定期召开员工座谈会 3.每个车间设置意见箱 4.定期组织聚餐和聊天聚会 管理层 1.员工可申请薪资和职称申请考核, 2.制定和实施员工薪酬集体协商制度; 3.及时处理员工意见。 按公司有关规定对员工的待遇进行不断的提高,基本满足员工期望。 2 公司股东 盈利增长、持续经营、发展规模 财务报表 财务部 定期检验、维护保养,督促作业员按照设备点检要求进行每日点检; 严格遵守操作规程; 完善管理台账; 提升设备人员业务技能;   3 外 部 相 关 方 外 部 相 关 方 外 部 相 关 方 外 部 相 关 方 顾客 顾客 产品质量; 电话、邮件、微信沟通,拜访客户; 通过每年顾客满意度调查收集客户需求和期望。 工程部 质保部 通过顾客要求的识别、评审和转化,转换为内部工艺图纸、检验标准; 2018顾客满意度调查,满意率为94.6%。 4 产品价格; 业务部 加强采购管理,严把原材料关;增强员工素质从而提高生产效率,降低生产事故率;加强设备维护与保养;不断钻研改进生产工艺;不断完善管理制度与监督体制,切实把成本以致产品价格降下来,从而使得产品具有价格优势; 5 产品交期; 在客户订单下达后做好相关的订单评审工作,并回复准确的交期。虽然有时存在不可控因素,但还是要尽企业的最大努力,尽量减少延误现象,做到准时交货; 6 售后服务; 产品售出后,要收集顾客的反馈信息,记录顾客投诉,及时反馈到相关部门,落实处理措施,以取得顾客的持续满意; 7 建立质量管理体系并有效运行; 面谈、邮件、电话、微信、QQ 质保部 焊接监管人员 由质保部主导ISO9001、ISO14001,焊接监管人员主导EN15085、ISO3834体系的导入与推行,公司各部门参与体系运行工作。 定期12月份进行内部审核。 8 产品问题点的改善 工程部 质保部 回复信息、报告形式回复改善报告; 1-6月份收到客户产品问题次数分别为2次,均已完成改善,顾客反馈到技术质检部的质量信息处置率达100% 9 产品技术要求 客户要求 业务部 工程部 书面确认,确认OK后按要求进行作业;   10 发货单据提供;往来核对 相关流程要求 厂务部 财务部 1.仓库提供相应发货依据; 2.计财部按单核对并开票结算; 3.后期回款信息反馈营销人员。 对账准确率100% 财务目标达成率100% 11 合作单位 针对产品的制作和应用,进行互相合作,共同进步 媒体资讯及文献 面谈 工程部 质保部 保持正常的对外交流与合作 与外部合作,促进共同进步 12 审核机构 体系运作的有效性、 充分性、符合性 内外部审核 质保部 定期识别和评估 严格落实体系文件要求 有效沟通   13 供方 问题点的准确反馈 邮件、电话、微信、QQ、面谈 工程部 质保部 以邮件、微信、反馈表的形式传递不良反馈信息; 1-6月份反馈给供应商问题点次数分别为:4次,供应商都进行了整改。 14 提供产品的要求 邮件、图纸 工程部 质保部 以邮件、图纸的形式将产品要求提供给供方; 1-6月份提供给供应商技术要求次数分别为1次,供应商提供的产品基本符合本公司要求。 15 发货单据提供;往来核对 相关流程要求 财务部 1.按照采购部提供相关依据; 2.按财务部查询结果及付款流程、账期支付款项; 3.后期信息反馈采购人员,以保证对账准确率100%。 对账准确率100% 16 区疾控中心 卫生局 公司餐饮卫生许可证获得的管控要求 相关法规要求 行政办 定期检查、年度申报。 符合法规要求 17 环卫所 一般废弃物的管理要求 相关法规要求 行政办 合同执行、定期服务。 符合法规要求 18 国防工办、安监局、公安局、消防大队、环保局、质监局、防雷检测中心、供电公司 满足相关法律法规要求;对生产、安全、环保、危化品、建设物、特种设备、特种岗位人员资格的合规性监管要求。 法律法规、各主管部门 的检查记录及通报 行政办 厂务部 工程部 落实相关要求、定期检查。 符合法规要求 19 职业健康体检单位 对接触作业现场危害因子的人员进行职业健康体检 法规及合作协议 行政办 落实法规要求、定期检查。 符合法规要求 20 环境

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