成本节约方案.pdf

成本节约方案 一、目的： 为降低生产成本，提高员工节约成本意识，结合生产部实际情况制定本方案。 二、适用范围： 生产部机加车间、焊接车间、独管塔车间、设备维修班组。 三、实施细则： 1、成本节约途径： 1.1 、余料再利用。使用余料加工或主动提出用余料代用并获批准使用（需相关部门会签） ； 1.2 、提高材料利用率，节约原材料。主动找出技术优化不合理并用自己的优化节约原材料 （需技术部门会签）； 1.3 、提高工件一次合格率。利用自制工装或模具提高一次合格率； 1.4 、制作新工装或改进旧工装，提高生产效率； 1.5 、设备保养，减少设备故障率，维修改制旧配件重新利用，降低维修成本； 1.6 、简化加工工序，减少工时浪费，提高生产效率； 1.7 、不局限以上项目，只要涉及节能降耗、降低生产成本的项目均可提报。 2、提报要求： 2.1 、按表单要求提报，涉及其他部门的需会签。 2.2 、各车间可随时提报，生产部按季度汇总并公告。 2.3 、提报项目数据不全或无相关部门会签的不计入有效项目。 四、考核： 1 、个人每提报一条有效项目视节约程度奖励