第一医院冬季施工方案（11P）.docVIP

PAGE 1 - 目 录 第一章 本项目管理机构的设置 第一节 项目管理组织机构 第 第 一 施 工 组 第 二 施 工 组 第 三 施 工 组 资 料 员 安 全 员 库 管 员 采 购 员 报 警 电 喷 淋 消 火 栓 工程主管总经理 项目经理 技术负责人 质 检 员 第二节 项目管理人员配置 主要管理人员 机?构 岗位设置 姓?名 职?务 职?称 总?部 项目主管 副总经理 现?场 项目经理 副总经理 材料管理 现场管理人员 质量管理 质量员 计划管理 资料员 安全员 安全员 第二章 采买实施方案 第一节 探头\模块 气体探测设备 控制机柜 主机 水泵、监控设备 主材 时间：（天） 4 8 6 7 6 天 材料的采购过程、采购周期将按如下程序执行： 1、本工程所选设备、材料均遵照图纸要求，并备有检验报告、合格证、准销证； 2、本工程的主、辅材设立台帐，由材料员统一负责管理； 3、对进入施工现场的主材料、成品，项目质检员应按照《进货检验作业指导书》进行检验、试验。发现不合格品应及时对其标识、隔离，并保存不合格记录； 4、设备经检验或试用发现不能达到质量标准，由质检员对其标识、记录、隔离； 5、对主要材料，半加工品中出现不合格品，由质检员负责评审和处置，严重不合格品由质量部评审，由采购员实施处置； 6、设备的不合格由项目质检员填写不合格品通知单，报质量部评审，由计划部实施处置。 7、设备、材料的采购计划、周期应与施工计划安排相适应。 8、设备、材料采购的资金应由财务部作准备。 9、工程施工的产品进场计划如下： 9.1、探头、模块及吸顶、墙壁安装的设备计划在进场后安装。 9.2、各种控制柜/报警主机等设备在进场后10天到位安装。 9.3、产品的进场周期为15—20天。 9.3、镀锌钢管（配件）进场周期为七天。 第三章 具体施工进度及人员安排 第一节 冬季施工进度 劳动力计划表 （单位：人） 工种 工程施工阶段投入劳动力情况 2013年12月10日起至2014年3月15日 2013年12月至1月 安排施工的人员 2014年2月至3月 安排施工的人员 管道工 8 8 8 8 8 设备工 0 0 0 0 0 弱电工 3 3 3 3 3 焊工 2 2 2 2 2 油漆工 1 1 1 1 1 调试人员 0 0 0 0 0 根据实际进度安排 普工 6 6 6 6 6 合计 20 20 20 20 20 冬季施工期间计划完成的工程量 2013年12月10日至2013年12月20日门诊楼1-5层报警系统疏通线管（完成）。 2013 2013年12月10日至2013年12月31日病房楼1-25层消火栓、喷淋预埋主管道校洞（完成）。 2013年至2014年1月20日安装病房楼1-10层消火栓、喷淋系统主管道。 2014年2月15日至2014年3月15日安装病房楼11-25层消火栓、喷淋主管道（完成）。 后附横道图 第三节 冬季施工方案及措施 冬季施工即将来临，依据国家现行规范、规程、标准，并结合我项目具体情况，制定本措施。 根据总体施工进度计划及工程的实际进展情况，在组织现场的实际施工时，主要考虑消防管道安装、自动报警管线配制、消防管道试压等工程进行冬季的施工准备。根据规范规定：当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃，即进入冬季施工。本工程的冬季施工准备从12月8日起进入冬季施工程序。 一、冬季施工准备工作措施 1、做好天气预报工作 本工程由专人负责每日收听天气预报情况，及时与土建装饰工程联系并向工地有关领导汇报，掌握、了解近期内的天气变化，以便采取必要的防护措施，防止寒流等灾害性天气突然袭击造成损失。 2、落实各级施工责任制。现场各专业施工技术管理人员、班组长及所有施工人员明确各自的责任，并认真贯彻落实冬季施工措施。 3、做好技术交底。在每个分项工程施工前，由各安装分项技术负责人向施工班组作出详细书面交底，交底内容包括冬季施工技术措施、安全措施、各种自检制度及各种安装工程中所使用切割机、套丝机和电气焊等专业设备的安全使用知识，并在施工中监督实施。 4、加强施工质量检查。各安装分项现场负责人及专