安全环保与设备管理部新规制度.docVIP

安全、环境保护和设备管理部制度 目录 一、安全、环境保护和设备管理部 1、安全生产管理措施 2、安全隐患排查及监控制度 3、临时用火用电安全管理制度 4、特殊作业人员管理制度 5、能源管理制度 6、安全环境保护和节能减排管理制度 7、设备和备品配件采购管理措施 8、安全生产事故应急预案 安全生产管理措施 第一章 总则 一、为落实实施《中国安全生产法》，加强安全生产监督管理，保护企业财产和职员在生产中安全和健康，依据《中国医药工业安全生产管理（暂行）措施》，特制订本措施。 二、本措施要求了企业安全生产管理组织机构设置、安全生产投入、安全法律法规和管理制度、安全生产例会、安全教育培训、安全检验、事故管理、安全奖惩管理要求。 三、企业必需落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，主动开展安全生产标准化工作，努力改善劳动条件，完善防护方法，实施全员参与安全生产管理。 四、本措施适适用于企业全部职员。 第二章安全生产管理组织机构设置 一、企业应建立安全生产委员会，主任由总经理担任，组员由企业副总和各部室、车间责任人组成。并建立健全从安全生产委员会到车间班组安全生产管理网络。 二、总经理是安全生产第一责任人，对企业安全生产工作负综合监督管理责任；设置副总经理一名主管安全生产工作，负综合监督管理责任；其它副总对分管业务范围内安全生产工作负责。 三、各部室、车间关键责任人是本部门安全生产第一责任人。 四、安全环境保护和设备管理部负责企业安全生产日常管理工作，负综合监督管理责任，并配置专职安全生产管理人员。 第三章 安全生产投入 一、企业应安排合适资金投入，用于完善和改善安全生产条件； 二、安全生产投入关键用于以下方面： （一）建设安全技术方法工程，如防火工程、通风工程； （二）增设新安全设备、器材、装备、仪器仪表等和这些安全设施日常维护； （三）根据国家标准为职员配置劳动防护用具； （四）职员安全生产教育培训和健康检验； （五）制订及落实生产事故应抢救援预案等预防事故发生安全技术方法费用。 （六）新建工程安全评价费用。 三、安全生产投入应建立安全费用台账。每个月安全环境保护和设备管理部、人力资源管理部、办公室、科研和项目管理部等相关部门应分别立即统计安全生产投入，并由安全环境保护和设备管理部负责汇总。 第四章安全法律法规和规章制度 一、安全法律法规、标准规范： （一）企业应将适用安全生产法律法规、标准规范及其它要求立即传达给职员。 （二）企业应遵守安全生产法律法规、标准规范，并将相关要求立即转化为规章制度，落实到各项工作中。 二、规章制度： 　　（一）企业应建立健全安全生产规章制度，并发放到相关工作岗位，规范职员生产作业行为； 　 （二）安全生产规章制度最少应包含下列内容：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查和治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理，职业健康管理、防护用具管理，应急管理，事故管理等。 （三）操作规程： 企业应依据生产特点，编制岗位安全操作规程（可在设备操作规程中写明），并发放到相关岗位。 （四）评定 　　企业应每十二个月最少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程实施情况进行检验评定。 （五）修订 企业应依据评定情况、安全检验反馈问题、生产安全事故案例等，对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用。　　 第五章 安全生产例会 一、企业级安全生产会议： （一）季度安全生产会议：每三个月末组织召开一次安全会议。由主管安全副总经理主持，安全环境保护和设备管理部召集，企业安全生产委员会组员及其它相关部室人员参与； （二）月度安全生产会议：每个月末组织召开一次安全会议。由主管安全副总经理主持，安全环境保护和设备管理部召集，企业经营班子、各车间、相关部室责任人、安全员参与； （三）安全生产会议关键内容：一是传达上级企业及安全主管部门安全生产文件、信息，宣传经典经验，吸收经典案例经验教训；二是总结企业安全生产情况，分析存在问题和原因，并提出对应预防和整改方法；三是部署安全工作任务； （四）会议由专员负责统计，会议对所议事项和作出决定应形成会议纪要，并存档，对车间部室提出安全问题要立即采取纠正和预防方法。 二、车间安全生产会议：每半月组织召开一次安全会议。由各车间责任人主持，班组长、安全员参与。 （一）安全会议关键内容：学习宣传、落实实施上级和企业内部安全生产会议文件和各项决议，和企业在安全生产管理上部分重大举措； （二）会议由车间安全员负责统计，安全环境保护和设备管理部抽查会议统计和决议实施情况，并列入车间