财务经理岗位职责简版.docVIP

财务部经理岗位职责 在公司总裁的直接领导下，具体领导公司的财务管理政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。 组织贯彻执行〈〈会计法〉〉等法规和餐饮财物制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导。 加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确、合理调度资金，提高资金使用率，指导各部门搞好经济核算，为公司的发展积累资金。 组织公司的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计、会计报表、并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。 组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整的记账、算账、报账，并全面反映给副总裁及总裁，及时提供真实的会计核算资料。 负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总裁处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。 遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行审批权限和费用报销制度。 审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总裁。 参与重要经济合同和经济协议的研究、审查、并负责工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。 参与公司的经营管理和经营决策，提高公司的管理水平和经济效益，为总裁当家理财、把关，作好经营参谋。 督促、检查公司的固定资产，低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保公司财产、物资的合理使用和安全。 监督行政部做好办公及其他用品的采购工作。 负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用。 组织财务人员定期开展财务分析工作，考核建议成果，分析经验管理中存在的问题，及时向副总裁及总裁提出建议，促使公司不断提高管理水平。 每季度全面检查一次库存现金和备用金情况。 保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同、和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表、凭证和原始单据。 负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。 组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。