《利用平衡计分卡建立战略中心型组织》(56.pptx

利用平衡计分卡 建立战略中心型组织;平衡计分卡的起源;平衡计分卡关注能够创造长期价值的因素;Part 1;战略中心型机构的原则：进行战略释义使之更具可行性;计量有待精确化;平衡计分卡的设计依托数个管理框架;DHL中外运敦豪的平衡计分卡理念;财务目标;一般的客户结果目标;客户视角：加以区分的价值方案;不同价值方案的客户目标;内部流程的导向和程序;学习与成长视角提供战略的基石;;;;财务 ;DHL中外运敦豪：目标和标准;DHL中外运敦豪：目标和标准;;KPI计分卡：四因素;KPI计分卡四因素中缺少了什么;好的平衡计分卡能反映你的战略;企业所面对的挑战：贯彻业务战略……快;我们的调查研究发现了四种战略执行障碍;实施平衡计分卡的公司可以迅速而有效的执行战略;利用平衡计分卡实施公司战略和取得突破性结果的成功例子……快;;战略中心型组织的原则;DHL中外运敦豪：平衡计分卡实施步骤;Part 2;战略中心性组织的原则：使整个组织统一于战略;共享服务;创造服务共享部门的联系;;人力资本准备报告;战略中心型组织原则：将企业战略融入每人每天的工作;;团队和个人目标都应统一于战略;使薪资与平衡记分卡挂钩;;DHL中外运敦豪：奖金方案;;领导层鼓励机构制度超高指标;创造超高指标业绩需求;计分卡作业为期初行动的时间排序和管理提供严格保证;战略优先度和因果关系报告;关于战略实施不理想部分的行政探讨;为达到成功，行政管理人员必须及时调整战略;评价机构执行战略的准备程度;准备战略中心型组织的轮廓：自我规划;建立战略中心型组织：关于时间排序的一些想法;建立战略中心型组织：关于时间排序的一些想法;建立战略中心型组织：关于时间排序的一些想法;误区;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-208月-20Thursday, August 13, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:46:0918:46:0918:468/13/2020 6:46:09 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2018:46:0918:46Aug-2013-Aug-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:46:0918:46:0918:46Thursday, August 13, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-208月-2018:46:0918:46:09August 13, 2020 6、意志坚强的??能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。13 八月 20206:46:09 下午18:46:098月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 206:46 下午8月-2018:46August 13, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/8/13 18:46:0918:46:0913 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:46:09 下午6:46 下午18:46:098月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。8/13/2020 6:46:09 PM18:46:0913-8月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。8/13/2020 6:46 PM8/13/2020 6:46 PM8月-208月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。13-Aug-2013 August 20208月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Thursday, August 13, 202013-Aug-208月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。8月-2018:46:0913 August 202018:46