安泰电厂四期新项目工程新项目施工组织设计.doc

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安泰25MW(20#)机组扩建工程 (四期工程) (烟囱、主厂房、空冷土建) 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 同意: 中化二建介休安泰工程项目部 二0一十二个月五月 目 录 一、编制总则 1.1工程概况..............................................1 1.2编制说明..............................................1 1.3管理方法............................................1-2 二、编制依据................................................2-3 三、本工程关键 3.1工程关键............................................3-4 3.2管理工作关键........................................4 四、施工控制目标 4.1工程进度目标..........................................5 4.2工程质量目标.........................................5-6 五、施工布署 5.1施工组织管理.........................................6-7 5.2施工标准.............................................7-8 5.3施工程序...............................................8 5.4施工阶段划分.........................................8-9 5.5实施本协议组织机构及关键人员.........................9 5.6项目部管理人员动员计划............................ ....10 5.7直接施工人员动员计划.............................. ....10 5.8计划投入关键施工机械设备表.......................11-12 六、工程管理 6.1施工现场管理.....................................12-13 6.2工程技术管理.....................................13-26 6.3工程质量管理.....................................27-37 6.4安全生产、文明施工管理...........................38-41 七、关键施工方法选择 土建施工方法................................... .. ..42-52 八、工程确保方法 8.1工程进度确保方法..................................52-55 8.2工程质量确保方法..................................55-57 8.3安全生产确保方法..................................57-59 8.4环境保护方法.........................................59 九、雨季施工方法............................................60 十、临时设施计划 10.1临时计划............................................60 10.2临时供电............................................60 10.3临时供水............................................61 10.4临时通讯............................................61 10.5临时道路............................................61 10.6临时施工设施.....................................61-62 10.7临时生活设施........................................62 十一、拟采取新技术、新材料、新工艺、新设备................62 十二、本工程采取关键标准、规程、规范目录............

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