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会管人的只管几个人 ;不会管人的管许多人。会管人的将将 ;不会管人的将兵。将将,十
个足矣 ;将兵,多多益善。
宁可不办事 ;不可办傻事。不办事,不是最好的状况 ; 办傻事,却是最坏的状况。
世上没有绝对的真理。所以,没有一种意见是不可反驳的 ;没有谁的看法是不可讨论的。
真正刚性的是利益。但即便是利益,也可以补偿,可以替代。高明的谈判者,使对立意见相
对化 ;使对立利益替代化。前者的功夫是说服 ;后者的功夫是调节。
要害一个小丑,就给他一个大舞台,让其淋漓尽致疯狂表演 ;
大多男人都能得到他所爱的女人,但只有少数男人能不伤害地离开他不再爱的女人。
男人的品质,是由他离开女人的方式显现的。
对于合作伙伴来说,不要才高而心胸狭窄的人 ;宁要才低而心胸开阔的人。
过了河就拆桥的人,在以后的生活中不会再有桥。但这种人永不绝迹。他们的逻辑是:
中国人有十亿,每个人为我搭一次桥就够了。可能吗 ?
做人做事的功夫不到位,为人处事的时候会串味。作诗像写论文 ;做生意像做官 ;交友像
做生意。
如果某件事处理不好,关键是处理事 ;如果一批事处理不好,关键是处理人。
圆,是所有存在物的最高形式。至大至小的东西都是圆的。
若不能彻底击倒对手,那么你就要笼络对手。要么击倒他 ;要么笼络他。这是对付对手
的一般准则。
关于大事和小事 mdash;mdash; 看透大事:超脱 ;看透小事:豁达。看不透大事:执着 ;
看不透小事:计较。
要把某个行业的佼佼者整垮,就把他高升到另一个陌生领域 ;
永远不要害人 ;永远不要害曾伤害过你的人。害过你的人, 因内心愧疚以后可能会帮你。
这,既是做人的问题 ;又是胸怀的问题 ;更是智慧的问题。
察人不难 ;难在察己。明见不难 ;难在厉行。
解决问题要果断 ;解决问题的方法要委婉。
朋友之间最好不要做生意 ;但为了做生意,最好先做朋友。
夹着尾巴做人 ;戴着面具做事 ;把聚光灯的美丽光环照射在别人身上。这是初生牛犊入世
处事的基本准则。
朋友之间,只讲内容 ;不讲形式。包装精美,友谊稀释。
强调,突出,放大。这是诗人和政客的特殊本领。诗人是放大欢乐或悲伤的人 ;政客是
放大他想要放大的东西的人。一个高明的政客就是一个诗人。
做人的关键问题,是在关键时刻,怎样处理关键问题。
要有五分钟就交上朋友的开放性 ;又要有五十年酿造友谊的持久性。这样,才能把做人
与做事、交朋友与做生意统一起来。
要害一个小人,就让他担当大任,让他把千斤重担举过头顶 ;
在外界压力承受不了时,学会弯曲一下。弯曲不是倒下和毁灭,它是人生的一门艺术。
不看人待我,只看人待人。
小人物要小气 ;大人物要大气。手低眼要低 ;手高眼要高。小人物大气,是手低眼高 ;大人
物小气,是手高眼低。对于两者,这都是一种悲哀和不幸。
向你讨厌的人学习 ;与讨厌你的人做朋友。
有能力的人也有脾气 ; 没能力的人也没脾气 ;最怕是没能力却有脾气 ;最好是有能力却没
脾气。前两种是自然的常态 ;第三种是怪 ;后一种是圣。为人处世的名言
要灭绝一群大熊猫,就把它迁移到没有竹子的水草肥美之地。
论你是小人还是能人还是大人,都有办法把你温柔地刺倒。
看一个人是否可靠,要看他是否有老朋友。
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